熊捷

（中国航空器材西南有限公司，西南财经大学会计学院）

企业中会计管理方法的应用一方面需要涉及到有关专业理论知识，另一方面需要涉及到对企业自身的了解而形成的管理制度。尤其是制度的形成至关重要，需要依据企业自身个性情况做针对性处理，这样才能保持制度的灵活性、贴合性，符合时代与企业发展所需。此外要注重财务信息有效利用与管理，让企业发展有更为科学的参照标准，维护企业与员工的利益，保证企业长期发展。

企业会计管理方法应用

会计管理属于企业管理中的重要构成部分，对财务管理的影响举足轻重。会计管理会与企业各项部门工作做紧密性的牵连，同时有效的促进各项工作之间的紧密联系，影响各部门的工作质量，对企业最终的收益状况产生重要影响。

一、当下企业中会计管理常见问题

会计管理虽然对企业管理影响甚大，但是在实际的操作中，由于内外部因素影响，导致会计管理工作的落实存在多种问题，甚至影响了企业的长期可持续发展。

首先，企业中会计管理人员的综合素质偏低。会计工作人员在会计管理中属于具体执行工作角色，直接影响着会计管理的落实效果。然而，对于很多企业而言，并没有对会计人员有较高的综合素质要求，一方面是市场人才的紧缺型所致，另一方面是大部分企业认为会计人员只要懂得基本的账户处理便可。对于会计人员综合的职业道德素养缺乏足够重视，进而导致相关操作中存在违反乱纪的财务现象。整体会计队伍建设较为缺乏，甚至由此影响了企业的对外形象与综合实力，遏制了企业的长远稳步发展。

其次，会计管理缺乏高标准的管理规范性。主要体现在工作流程缺乏规范性，以及领导对会计人员选用安排不合理，缺乏会计工作重视度。工作流程的不规范导致在管理上缺乏应有的监督机制，无法有效的让财务工作反映实际企业运营状况。人员管理分配不当，缺乏对会计工作的重视则会导致工作分配不均、权责不明、岗位实力不匹配等问题，进而导致企业中正常工作无法有序顺畅开展，影响企业运营效率与成效。

其三，缺乏先进有效的现代计算方法技术，核算方法相对滞后简单，不能满足时代发展所需。

时代在发展，技术在升级，会计管理手段也在不断优化，但是部分企业中仍旧采用传统会计管理方法，整体效率相对较低。對于财务相关原始数据缺乏深入全面的分析研究，会计工作缺乏规范的监督纠正、分析，导致相关信息无法真实反馈实际企业运营管理状态，企业的整体发展也有会计管理的不到位而缺乏发展后劲。

二、现代企业中会计管理有效方法

（一）健全完善企业会计管理制度

要保证采用科学合理的会计管理制度才能促使整体工作有序运行。“无规律不成方圆”，只有制定制度规范，从而才能促使各项财务工作有章可循。制度层面包括用人制度、绩效评估制度、操作流程规范制度、监督制度、激励制度、人才培养制度等，从而促使会计管理各方面内容达到稳步科学推进。要树立制度的权威性就需要认真落实奖惩机制，提升工作人员对制度的敬畏心理。要做好工作绩效评估制度才能促使人员发挥自身工作能动性，自觉保持高效规范工作，从而获取更高工作评价，扩宽自己晋升渠道，提升薪资收入。要做好人才培养管理，对工作人员要做好科学培养，促使综合素质提升。采用分层培训管理，依据不同岗位、不同资历经验的员工做个性化的培训内容安排，内容上要包括职业道德规范、法律常识、财务技能、业务沟通等多方面。在人员的纳入机制上，要充分的关注企业自身对人才的需求，不仅要有专业的技术，同时也要有专业的职业操守，能够有效的执行企业管理层的安排，为企业管理提供行之有效的财务管理方法与对策。相应的也对会计人员提供对应的薪资福利，提升优秀人才对企业的忠诚度，为企业发展出谋献策。

（二）科学合理的运用会计理论方法

在会计管理上，需要依据财务管理状况对市场情况做出有效的风险评估分析，同时建立对应的管理基准和方式，通过合理的建议来对风险做管控转移。要适宜的运用专业会计管理理论与技巧，做好财务管理范畴内的工作规划、预估、策略、管控与监督等操作价值。会计管理等在企业运营中的作用逐步提升，人们对于财务管理具体所使用的管理方式也日益重视，随着会计管理的价值凸显，需要有效的做好企业资本投资鞠策、成本控制、经营模式与生产经营目的等方面的分析研究，进而为企业发展提供科学有效的管理方案。企业是通过创造经济效益来达到企业自身的有效发展，会计管理的价值是要实现企业生产质量与利润的优化，因此采用合理的会计管理理论防范可以有效的达到财务管控监督，实现会计管理作用，提升企业经济效益。

（三）注重企业财务信息管理优化

现代科技不断发展，财务信息化管理已经形成较为普遍的状态。企业内部运用好财务信息可以有助于企业做出科学合理的发展决策，清晰的掌握企业运营状态，是企业不可或缺的资源之一。如果财务信息失真或者不精准，那么将会直接导致企业内部运营环节出现问题。因此要做好财务信息管理，做好信息记录规范性操作，同时要做好信息安全管理，避免信息被随意的窃取，确保信息的完整准确性。财务信息可以用作企业发展决策，可以影响人员薪资福利发放与工作考核状况，可以反应企业生产力水平，内部有大量的资本收益、报酬率与销售利润等信息，具有较高的实用价值。对于信息准确、真实、完善性可以通过制度作规范，对于安全管理方面，需要通过技术层面的优化做监管。同时要强化信息价值的认可度，让相关工作人员意识到财务信息的可利用性，发挥信息价值。

三、结束语

企业中会计管理要从硬件设施到人才与制度的软件条件上做不断地优化调整，促使整体管理保持科学有序状态，为企业提供内在的管理机制实力，保证企业获得长远的经济效益，促进企业长期可持续发展。

参考文献：

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