秦占荣

（内蒙古京海煤矸石发电有限责任公司）

指标体系是评价和分析一个经济系统是否符合经济发展规律以及是否有发展前途的重要工具，在企业管理中占有重要地位。随着市场化改革的不断深入，我国电力企业正面临着前所未有的机遇和风险，此时构建经济效益评价指标体系有利于电力企业增强竞争能力，完成经济转型，从而更好地把握机遇、规避风险，在市场经济中实现长足的发展。基于此，本文介绍了企业经济效益评价指标体系构建的四大原则，并根据电力企业经济效益评价指标体系的现状提出了针对性的构建方案，以期为相关电力企业提供借鉴与参考。

电力企业经济效益评价构建原则指标体系销售利润指标

电力企业经济效益评价指标体系关系到电力企业的改革与发展，是电力市场建设的重要内容之一。因此，电力企业要重视经济效益评价指标体系的构建，尽快设计一套合理有效、科学实用的指标体系，为电力企业的发展提供有力支持。下面，我们先讲一讲企业经济效益评价指标体系的构建原则。

一、企业经济效益评价指标体系的构建原则

1.科学性

科学性是企业经济效益评价指标体系构建的基本特性，要求企业在选择构建体系所需的经济指标时，遵循科学合理的基本原则，使经济指标既与企业的结构和发展趋势相适应，又要符合企业的经济效益目标。比如，电力企业实行增值税价外征收的征税准则，其资金利税率的变动对企业经济效益目标没有影响，故不列入经济指标范畴。没有价值的经济指标会影响整个指标体系的稳定性和准确性，甚至产生与事实完全相反的评价结果，影响管理者的决策判断。

2.全面性

经济指标的选择范围要尽量广泛，涉及企业经营的各个方面。这是因为电力企业的经营结构和经营过程十分复杂，包含多个方面的评价内容，如果选择的经济指标过于单一，会使得评价结果缺乏全面性，忽视很多重要的影响因素，不能发现潜在的经营风险，也就没有了实际意义。经济指标要包含以下几个方面的内容：评价电力企业财务状况所需的资产负债率、现金流量比率等指标，与企业经营状况相关联的存货积压量、坏账率等指标，以及企业的营销能力和管理水平等宏观因素。

3.可比性

可比性原则是指构建的企业经济效益评价指标体系要具有纵向和横向的可比性，即同一电力企业的不同经营阶段可以纵向对比，不同电力企业之间可以横向对比。纵向对比有利于电力企业发现自身的发展规律，通过比较不同时间点的经济效益来总结发展过程中存在的经营盲区，从而为企业进一步的发展提供数据支持；横向对比的主要目的是探究市场规律，从电力市场的角度出发，对比不同规模、经营理念的电力企业在经营上的相异点，在此基础上对本企业进行客观的分析，吸取教训，学习经验，从而增强电力企业的市场竞争力。

4.可行性

指标体系的可行性是至关重要的，它要求企业经济效益评价指标体系的构建不能只停留在理论层面，而是要运用到电力企业的经营过程中，发挥其现实意义。为了保证指标体系的可行性，要注意以下重要问题：一是指标的选择要真实可信，不能有虚假成分。二是指标数据要易于获取，不能在数据搜集的步骤上花费巨额资金，这是十分不现实的。三是指标要尽量具有可以被量化分析的特点，选择变化范围稍大的非客观指标，从而减少分析误差的产生。

二、电力企业经济效益评价指标体系的现状

1.销售利潤指标不合理

销售利润率为利润总额与产品销售净收入的比率，它不仅可以体现企业的盈利能力，也能反映出企业员工的价值创造能力。对计算公式进行简单的分析，可知销售利润率越大说明企业的盈利能力越强，企业员工的价值创造能力越强。但是，这里忽视了一个重要问题，即公式中分子与分母的计算口径不一致，作为分子的利润总额涉及经营利润、投资利润、其他活动利润等多个方面的企业活动，而作为分母的产品销售净收入主要指主线产品销售所得收入，显然分子的计算口径要远大于分母，这就会导致销售利润指标存在很大的缺陷，没有太大的参考意义。为解决这一问题，可以将利润总额修改为产品销售净利润，此时分子与分母的口径一致，能够反映电力企业主要经营活动的效益，并剔除了投资等其他形式的经营活动的影响，成为了合理适用的分析指标。

2.总资产报酬指标不合理

总资产报酬率反映了电力企业运用全部资产获得利润收入的能力。在市场经济的运行机制下，企业已经进行了充分的自由竞争和自由贸易，因此其总资产报酬指标大致相同，没有过多的差异。如果某个企业此项指标过低，则说明企业的经营结构和管理方式已经不适应当前的发展需求，需要尽快转变和修正。由于目前电力企业的所得税应当计入内部费用，不再用于利润分配，因此这一指标也是不合理的，应对其进行相关修正。

3.存货周转指标不合理

存货周转率由产品销售成本与平均存货成本的比值所得，反映了电力企业在生产、购买、销售三个运营内容间的相互平衡关系。根据存货周转指标的具体数值可以判断电力企业的存货情况，显然此指标越大，说明企业的存货积压比例越小，销售货品转化为现金的速度越快，因此管理者可以根据存货周转指标分析当前企业的生产销售效率，判断实际市场需求。同样，存货周转指标的分子和分母的口径也是不一致的，其中分子的口径稍小于分母，因此没有对比的实际意义。解决此问题的方式就是将分母具体化，将平均存货成本根据其产品的生产特性和生产流程分成具体的类别，从而使得存货周转指标有更大的参考意义。

三、电力企业经济效益评价指标体系的构建

1.深化对经济效益的认识

传统观点对经济效益的定义是消耗的劳动量与取得的劳动成果之间的比例。但世易时移，人们对该概念的认识也应发生适合时代的变化。知识经济、信息经济作为一种重要的推动生产率发展的生产要素的作用越来越不容被忽视。在这种新形势下，对经济效益的考核也必须把上述投入和产出考虑进去。因此，在设计时，也要把市场活动因素反映到指标体系中，以有利于节能减排能环境保护。我国经济持续快速发展30年，劳动生产率提高有目共睹，社会单位生产时间明显下降，但这种以资源消耗和环境污染的粗放型增长方式却不可持续。总之，电力企业必须兼顾经济指标与可持续发展指标。

2.确定指标体系构建方法

指标体系的构建方法有很多，电力企业需要根据市场需求和企业自身经营特性来选择最为合适的构建方法，从而使指标体系更好地运用于电力企业的经营活动中，发挥其综合评价、指正不足的现实作用。

常用的指标体系构建方法包括层次分析法、聚类分析法以及因子分析法。层次分析法的作用过程相对简单，其主要思路就是将复杂的问题转化为简单的组成因素，利用因素间的层次关系进行分析，其优点在于适用范围广、操作方法简单。聚类分析法将不同因素根据相似程度的大小进行归类，再对这些类别进行独立的研究，从而能将经营效益相同的企业归为一类，便于统一分析和相互比较。因子分析法利用了相关矩阵与协方差矩阵的概念，将较少的变量纳入分析方法中进行分析，得出主要信息，从而完成对因子效益的评分工作。

3.选择并优化评价指标

指标体系的作用过程即通过对多种评价指标的综合分析来得到有效的评价结果，强调的是多角度、全方位的分析过程，不同的评价指标经过计算和对比，所得到的评价结果也是不同的，因此选择并优化评价指标是构建电力企业经济效益评价指标体系的重要环节。

指标的选择和优化要根据指标体系的构建方法来具体确定，不同的构建方法对评价指标的处理有不同的要求与规则，比如，有时需要选择最为明显、简单的个别指标来进行特征分析；有时需要选择大量的参考指标来进行全面的综合分析；有时需要将指标进行简化处理；有时需要对指标进行分类和细化。

4.完善对指标体系的评价

指标体系的评价是电力企业构建经济效益评价指标体系的最终环节，是保障指标体系正常运行、发挥积极作用的重要手段，因此完善对指标体系的评价有利于其在企业经营中发挥更大的作用。

在指标体系正式投入使用前要对其科学性和实用性进行观察和检验，确保每次的评价结果都被控制在正常的误差范围内，不发生重大的概念性错误或者程序性错误，完成试用阶段后再投入使用。在指标体系使用期间，要定时对其进行测验和监督，不断改进指标体系的评价方案，并根据企业的实际需求调整评价指标，从而提高指标体系评价结果的准确性，确保其适用于不同市场形势下的电力企业，真正为企业的发展提供数据支持和决策依据。

四、结语

综上所述，电力企业经济效益评价指标体系的构建需要遵循科学性、全面性、可比性和可行性的原则，要根据市场形势和企业自身需求选择最为合适的指标体系构建方法，不断优化评价指标。同时，应在指标体系投入使用前和使用过程中完善对指标体系的评价，改进销售利润指标、总资产报酬指标以及存货周转指标等一系列不合理的指标，使经济效益评价指标体系能够更好地服务于电力企业的长期经营与发展。

参考文献：

[1]吴益琼.市场条件下电力企业经济效益评价的指标体系研究[J].现代国企研究，2015（12）.

[2]马蕾.电力企业核心能力评价指标体系研究[J].长春理工大学学报：社会科学版，2012（5）.

[3]陈洪霞.市场条件下电力企业经济效益评价的指标体系研究[J].经营管理者，2015（4）.

[4]周一粟，周驰.浅析提高电力企业经济效益的途径[J].科技创新与应用，2016（18）.

（上接第94页）长远目标做好充分的准备。

4.4不断落实人性化管理，在管理中体现员工价值

要想使人性化管理工作真正落实到位，首先应当在企业思政工作开展过程中重视员工的积极性的跳到，体现出员工的个人价值。这就需要企业在平常管理时，为员工创造发挥价值的空間，激发员工的积极性，使其认真履行工作职责，将自身看成企业中的一份子，以此更好的参与到企业思政工作中。

4.5大力开发思政工作新功能

国企思政工作不仅要注重凝聚、激励、调节等传统功能，开发思政工作的新功能也十分重要。因此，企业应当不断开发思政工作的新功能，使思政工作得到创新发展，以此使思政工作在企业中发挥重要作用，不仅使员工个人得到全面发展，同时推动企业的良好发展。因此，大力开发思想工作的新功能十分有必要，可以从这几个方面着手：

（1）导向功能。国企员工数量一般较多，多则上万人，少也有上百人，较多的人员难免存在着不良的行为发生，以此对企业的正常运转带来不利影响。为了防止这种现象发生，国企思政工作要建立完善的规章制度，并对员工进行相关知识的培训，让广大员工认识到遵纪守法的重要性。

（2）协调功能。要想使企业获得良好的经济效益，对企业价值与员工价值协调一致十分重要，由于每个员工的价值观与人生观各有差异，可以通过对员工价值取向的统一，并将其价值观与企业价值相互协调，形成凝聚力，以此为促进企业的发展提供保障。

（3）服务功能。随着市场经济的快速发展，企业员工利益需求越来越多样化，应注重满足员工的诉求，将员工的积极性调动起来。因此，在国企思政工作中，要全面了解员工思想动态，对员工日常生活进行关心，了解员工的四线动态，满足员工的物质需求与精神需求，为员工实现自身价值创造良好的条件，为实现员工的全面发展创造良好的环境，以此为促进企业发展奠定基础。

5结语

总而言之，个性化管理是遵循以人为本的现代管理理念，其对促进企业发展，推动经济社会进步发挥重要作用。当前鼓起发展处于特殊阶段，进一步加强与改进国企思政工作尤为重要。可以通过建立健全相关的规章制度，完善管理体制，将传统的管理理念更新，对建设具有特色社会主义市场经济，为促进社会的发展奠定良好基础。

参考文献：

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