陈慧芳

（肥城市安驾庄镇统计站）

统计分析能够客观全面地反映企业经营情况，并直观体现企业的内外资源、竞争状况以及发展趋势。统计分析还能够为企业提供决策依据，揭示企业存在的薄弱环节，帮助企业实现针对性管理，故统计分析已经成为当代企业的重要管理工具。基于此，本文就统计分析在企业经营中的作用及应用展开探讨，以期为一线工作提供理论指导。

统计分析企业经营应用对策

现阶段，市场竞争日益激烈，很多企业都步入了高成本低收益的阶段，面对残酷的竞争压力，企业应充分发挥统计分析的作用，努力降低生产成本，发现自身薄弱环节，促进企业可持续发展。

一、统计分析在企业经营中的作用

1.统计分析的预测作用

一方面，企业为了确保管理考核与目标规划产生预期作用，在对企业自身情况进行统计分析时，会依据自身的性质和发展的特点、方向，对季度、年度统计进行着重分析。另一方面，为探究企业经济在运营中有怎样的差异性和波动性，企业会以历史生产销售数据、整体计划安排为依据，进行全方位的指标分析。此外，企业能通过统计分析建立预测模型，提高企业规划的科学性，这有助于企业制定市场份额抢占计划，并帮助企业了解同类企业的优劣势所在。

2.统计分析的过程控制作用

统计分析能够反映企业当前的自然属性与社会属性，并直观显示企业的资产、人员、机构、负债等情况。例如，通过统计分析，企业可以动态观察产品质量情况、生产发展状况、销售情况、财务盈亏、科技开发情况等；可以显示企业的人员规模、资产规模、市场占有规模与盈亏规模等；还可以反映企业的发展与增长情况，以及投入人力、财力、物力后的产出效益。

3.统计分析为生产经营管理提供参考

第一，通过统计分析能够对社会经济环境进行科学全面的分析，具体分析内容可以涵盖很多方面，如当前经济发展环境如何、国内外的宏观调控是否对行业产生影响、地方法规的变化是否对企业正常运转产生干扰等。第二，通过统计分析能够对市场的需求与供给能力进行计算。市场需求与供给之间的关系很大程度上决定了行业的发展前景，通过统计分析可以对市场实际需求量、产品的成熟度、消费地域、订单满足情况做出量化分析，判断行业是否存在供需缺口、企业有多少盈利空间等，这些都是企业制定发展营销方向的重要决策依据。

二、统计分析在企业经营中的应用

1.企业经营过程中的应用

企业可以通过统计分析对其生产经营状况进行量化，经量化得出的数据是企业当前情况的最直观反映。企业还可以通过统计分析对经营中的客观现象做出科学描述，这样能够避免人工分析产生的错漏。需要注意的是，该阶段的分析只是第一步，要从分析结果中得出更有效的资料还需对其进行更进一步的解读。企业要努力将分析数据转化为对企业的清晰认知，在理解数据所代表内容的基础上，把握事物的发展规律，提前了解企业可能选择的发展方向。同时，企业要利用统计分析发现自身经营中存在的不足，找到问题的原因所在，并根据分析结果提供改进的方法。如此，才能真正发挥统计分析在企业经营中的作用。

2.企业目标管理中的应用

一般来说，企业的分析应当是静态分析与动态分析相结合，但很长时间以来，多数企业都是以静态分析为主，这种分析模式对动态变化考量不足。而现行统计分析采用静态分析与动态分析相结合的模式，能够很好地弥补这一缺陷。在进行统计分析时，企业首先要了解自身特点，对自己进行准确的发展定位，然后寻找自身定位与经济运行轨道的重合点。企业在对自身进行定位时，还需特别注意自身与当前经济背景有无相冲突的地方。如有，则将其作为必要的参考点纳入到统计中，利用数字模型对该情况可能产生的影响进行分析，并将得出的结果作为下一阶段企业考核与目标制定的必要考量条件。此外，在后期进行季度或年度分析时，需将后期的实际情况与前期的预测进行对比，根据两者的差异对统计分析的计量条件进行调整，帮助企业在以后的统计分析中得出更为科学的结论。

3.企业决策分析中的应用

现代企业的发展必须紧密结合市场，通过统计分析对市场信息做出准确迅速的反应，及时了解竞争对手的相关信息，并于第一时间根据市场或政策的变化对企业规划做出调整。为此，企业首先要对市场整体供求关系有所把握，如此才能制定出科学合理的产能规划。其次，企业要对群众消费水平与社会环境有基本的了解，这样才能准确定位消费人群。再次，企业要实时与竞争企业进行对此，以扬长避短，发挥自身最大优势。

4.对企业内部资源与外部竞争分析的应用

统计分析在企业内部资源上的应用主要体现在技术、设备和人才方面。企业只有进行了相应的统计分析，才能够把握未来发展趋势，对自身进行准确的定位。在完成自身定位、确定发展方向后，企业还要根据统计分析进行设备配置、人才培养、技术引进等活动，比如，该配置怎样的设备，该培养哪方面的人才，该引进怎样的技术，这些都需要以统计分析所得出的实际数值为参考。同时，企业应通过统计分析了解资源的分布利用情况，然后根据企业的規划对资源进行再次分配。此外，统计分析在外部竞争分析中的作用，与决策分析中的作用有很多共同点。企业通过分析了解行业整体和其他企业的生产规模、经营情况、产品类别比重等，并与自身进行对比，在对比中发现自身不足，寻找有潜力的增长点，并采取措施弥补薄弱环节、发展空白产品领域，从而不断提高自身竞争力。

三、结语

统计分析是一项针对性与时效性较强的工作，具有精、细、准、新、快的特点，无论在生产、管理还是竞争领域，都发挥着不可替代的重要作用。企业利用好统计分析，有助于抓住重点、攻克难点，使企业变被动为主动，从而为自身生存发展提供坚实保障。因此，企业要积极做好统计分析工作，灵活将统计分析运用到企业经营管理的各个环节，促进企业健康可持续发展。

参考文献：

[1]张静.统计分析在企业经营管理中的应用[J].河南科技，2014（04） .

[2]应建卫.统计分析在企业中的运用研究[J].商场现代化，2014（27） .

[3]王发山.试析统计分析在中小企业中的应用[J].财经界（学术版），2013（06）.

[4]吴瑞琴.浅谈企业如何运用统计分析[J].现代经济信息，2012（05）.