李博+左停+苏武峥

摘要：以行动者网络理论为视角，通过案例分别对体制内县乡一级农业技术推广主体、体制外农民专业合作社、种植能手等3个推广主体各自的推广逻辑、运行机制、组织行为及农业技术推广的转译过程展开了详细讨论。研究表明，征召力是基层农业技术推广机制运行的核心，它与农业技术推广主体的组织机制存在较为密切的关系。从推广逻辑来看，以国家力量为征召的体制内推广主体因技术供给与农民技术需求之间的势差使其动员能力较弱。农民专业合作社作为体制外推广主体，技术吸纳能力较强，构建起了基层农业技术推广的新型技术共同体，但是融资与人才方面的支持缺乏。依靠农村熟人社会建立起来的种植能手技术推广的适应性较强，但是创新性不够，技术网络的脆弱性较大。

关键词：农业；技术推广；体制内；体制外；行动者网络理论

中图分类号： F324.3 文献标志码： A

文章编号：1002-1302（2016）11-0524-05

中国作为人口大国与农业大国，农业生产率一直低下，农业科技转换率只有40%左右[1]。随着传统农业向现代农业的转型，农民农业生产中对于高标准、多元化的技术需求与当前低水平、单一化的技术供给之间所形成的势差已成为中国基层农业技术推广所存在的最大难题，这种势差极大地阻碍了农业生产率的提高与农业的成功转型。目前，基层农业技术推广主体主要分为2类，一类是以国家为主导的体制内农业技术推广主体，如农业技术推广中心、畜牧兽医技术推广中心、果业技术推广中心、林业技术推广中心等；……