谢荷锋 刘姿 牟腊春

内容提要：高管的经验与知识是企业不可替代的重要资源，本文基于知识转移视角检验高管跨企业流动对企业战略学习的影响，以及流入高管的权力在其中的调节作用，发现高管的跨企业流动有利于企业间的战略学习，流入高管的权力对高管经验与现任企业战略学习之间的关系具有显著的调节作用。

关键词：高管经验；高管权力；战略学习

中图分类号：F27029 文献标识码：A 文章编号：1001-148X（2017）02-0118-08

作为企业战略的制定者，高管负责企业的组织与协调，并对企业经营管理拥有很大的决策权与控制权。更值得注意的是高管在企业间战略学习中扮演着非常重要的角色，高管在前任企业积累的知识和经验在很大程度上影响着现任企业的战略选择、市场进入与产品开发等[1]。本文以沪、深两市制造业上市企业的配对数据为样本，主要检验流入高管对现任企业战略学习的影响效应，以及高管权力在其中的调节作用。

一、理论分析与研究假设

（一）企业战略学习

企业的战略决策在有限理性的条件下反映了决策制定者的认知模式与价值观，决策制定者的背景特征潜在地影响着企业的战略决策。作为领导核心，高管承担着发起和实施企业战略变革的责任[2]，有权威和权力进行战略规划[3]，可通过不同的方式（如担任其他公司的外部董事）与外界进行信息交流，有资源和能力进行战略变革[4]。

基于资源观视角，高管在工作过程中形成的知识、经验是企业不可替代的核心资源。……