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房地产企业资金管理现状及对策

2017-03-21王洪生

中国集体经济 2017年7期
关键词:资金管理风险管理

王洪生

摘要:资金是房地产企业除土地之外最重要的资源,在国家宏观调控和金融信贷政策趋紧的背景下,房地产企业应运用先进的管理方法克服资金不足带来的劣势,通过强化资金的一系列管理措施,确保企业持续健康发展。文章阐述了房地产企业资金管理特点与重要性,分析了房地产企业资金管理的现实状况,并针对现实中存在的问题,提出相关对策建议。

关键词:房地产企业;资金管理;风险管理

房地产作为国民经济支柱产业,由于行业关联度高,经济带动性强,对国民经济发展具有重要的影响。房地产业经历了十多年突飞猛进的发展,作为本轮供给侧结构性改革而成为宏观调控的重点行业之一。特别是在楼市新政迭出的宏观调控影响下,在货币供应量趋紧、房产销售持续下滑的背景下,房地产企业普遍面临资金压力正在逐步增大。如何加强资金的管理,提高资金管理营运效率,防范资金风险,是房地产企业管理者需要正视的重要课题。

一、房地产企业资金管理概述

(一)房地产企业资金管理的特点

房地产企业是典型的资金使用密集型企业,具有投资资金占用多、投资占用时间长和投资风险大等特点。在不同的开发阶段,房地产企业的资金管理呈现出不同的需求。首先,在前期开发阶段,如土地使用权的获取、土地征用及拆迁安置补偿、可行性研究、前期报批立项以及规划设计等,由于受金融信贷政策的限制,该阶段投资资金基本上靠企业自筹,属于资金的“净投入”阶段。……

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