如何安全渡过营销预算打对折的2017
2017-03-21张承东
IT经理世界 2017年5期
关键词:效果
张承东
营销人需要在媒体供给侧和营销法则上想想办法。
一年之计在于春。不过,很多营销人对2017年春天的感知似乎比以往都要悲观。
位大型4A公司的朋友在一个饭局上抱怨,2017年他的很多大客户的预算降了一半左右,明年的任务很难完成。要知道,虽然过去两年大家也在喊大环境不好、生意不好做,但他每年其实都是能够超前、超额完成。现在他都开始真正的悲观了,那只能说明,2017年对营销人来说的确不会好过。
但不好过也得过。
营销人总是会在接受批评之前先做自我批评。对甲方小伙伴来说,咱们不能落下一个“只会花大錢、不会花小钱”的口碑对不对?!对于乙方小伙伴来说,如果蛋糕大小有变化,那苍蝇蚊子都是肉,也要切记“勿以单小而不为”啊。
思想统一之后,具体开展工作上,还有两个方面可以关注。
其一,媒体供给侧在空间和时间上留出更大的操作空间。
过去一年,基于互联网视频IP的营销增长很好,甲乙方都很认可。那么,这个现象的背后发生了什么呢?
首先是,从空间上看,媒体售卖趋向化整为零。过去主流视频IP主要在影视媒体上,影响力是有,但门槛也高。而且因为资源量少,就这价格,甲方还得去抢。但现在不同了,网络视频起来后,好IP(相对来说)分布更为分散,而且因为市场化更彻底,市场上流转的媒体资源量大了,单独售卖单位更小了,单价也更低了。过去动辄500万以上,现在一两百万的赞助机会多的是。这个剧不行还有其他剧;……
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