罗文琼，邓红玲，袁红梅

（成都航天医院，四川 成都 610100）

在医院管理中，医院感染管理是非常重要的一个环节，与医务人员和院内的患者的身心健康密切相关[1]。通过合理有效的医院感染管理措施，降低医院感染发生率、提高原发病的治愈率、缩短平均住院天数、减少医疗费用，从而达到降低医疗成本、提高医疗质量和效益，是每个医院的责任和义务，医院感染管理融合于医院日常工作的每一个环节，只有医院每个部门、每位员工的共同努力，才能有效控制医院感染的发生，加强医院感染的防控，降低医院感染发病率及现患率，保障医疗安全，提高医疗质量[2]。医院感染管理作为医疗质量管理的重要组成部分，应使用、采纳先进、科学的管理模式，CQI作为先进的管理模式，应大力推广并辅助开展医院感染管理相关工作，促进医院感染管理质量的提高[3]。因此，本文将分析CQI对我院医院感染管理水平和质量的影响。现报告如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

详细记录2011年～2016年我院所采取的医院感染管理方案，同时统计每年度医院感染人数，在我院医院感染管理工作中运用持续改进的理念和方法，分析比较每一年度的医院感染发病率和现患率。

1.2 持续质量改进方法

1.2.1 调查方法

采取综合监测和目标监测相结合的方式，综合监测方法是对医院感染病例按统一诊断标准，通过管床医生主动上报，同时院感专职人员有针对性的查阅电子病例和护理记录、深入科室查看病人以及科室院感质控小组反映、查看微生物室阳性结果等方式对医院感染病例进行收集、调查；……