如何实施员工心理健康管理
2017-03-20高珏
商情 2017年3期
高珏
(电集团第五十五研究所南京国盛电子有限公司 江苏 南京 211111)
【摘要】现代社会竞争日益激烈,工作的压力、工作环境、复杂的人际关系、职位的变迁、福利以及薪水的差异、家庭的和谐都关系到员工的心理健康状况。心理学是研究人的心理和个性特征发生发展的科学。而人员管理的对象就是人,如果能在人员管理中运用好心理学,顺应人心,就能使员工心理健康、降低管理成本、提升组织文化、提高企业绩效。
【关键词】心理健康 健康管理
一、原因
为什么要在人员管理中实施心理健康管理呢,简单而言主要分三个原因。
(一)减少人才的流失
实施员工心理健康管理的企业能够使得员工感受到企业对他们的关心,使每一个人身处其中的员工更有归属感和责任感,从而激发更高的工作热情;能够吸引更多来自四面八方优秀人才加入,从而降低重大人力资源风险,保护企业的核心资源。
(二)提高劳动生产率
通过员工心理健康管理的实施,使员工压力处于最佳水平,身心更健康,精力更充沛。尺有所短,寸有所长,每个人都有长处和不足,如何让每一名员工能在自己的岗位上更大程度的发挥一技之长,更好的服务于企业,由此提高企业的核心竞争力是每一名管理者工作的重心之一。
(三)预防危机事件发生
通过在员工中实施心理健康管理,对员工的压力水平进行即时性监控,必要的时间及时给予适当的指导建议,促使员工随时调整身心状态,预防员工心理危机事件的发生。……
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