周 琦

(安徽绿海商务学院 会计系，安徽 合肥 230601)

皖江城市带发展战略实施效果评价

周 琦

(安徽绿海商务学院 会计系，安徽 合肥 230601)

2010年皖江城市带发展战略(简称战略)开始落实，2010—2015年里安徽经济迎来了飞速的发展。本文通过构建战略综合层次结构模型，采用层次分析法、比较分析法对战略进行指标评分，最终得出战略总得分。探究战略取得的成效和存在的不足，提出对策建议。

皖江城市带发展战略；层次分析法；综合评价

《皖江城市带承接产业转移示范区规划》(简称《规划》)是优化产业结构和分工，推动区域协调发展，促进中部地区崛起的重要政策。力图到 2015年实现地区综合实力明显提升、产业结构优化升级、开放合作不断加强、公共服务日趋完善、人居环境更加良好；到 2020年成为在全国具有重要影响力的城市带[1]。2010年《规划》实施以来，从定性角度看安徽经济迎来了快速的增长，人民生活水平显著提高，但也存在不足。因而从定量的角度分析《规划》带来的成效和不足，对战略实施效果进行综合评价，有针对性地完善政策至关重要。

一、相关研究工作

目前关于皖江城市带发展战略的研究文献并不多，主要研究集中在以下几个方面：

(一)皖江城市带承接产业转移的研究

李强、徐康宁、魏巍[2]利用区位熵指数对皖江城市带行业聚集程度进行实证研究，发现产业聚集水平较低、资源依赖性较强、结构不合理以及中心城市产业竞争力不强四方面问题，提出承接产业转移思路，拟提出承接产业的重点。……