□ 文/任 琦

内部转型 外部扩张 孵化未来
——全媒体转型的浙报实践

□ 文/任 琦

和大多数传统党报集团一样，浙报集团对全媒体转型探索也经历了初期的“三部曲”，即把报纸简单搬上网络的报刊上网阶段，“报网融合”的认识深化阶段，以基于PC端的地方新闻门户网站快速增长为标志的网络媒体快速发展阶段。目前集团以大传媒大文化产业为出发点，着力打造“3+1”的产业平台。

全媒体 转型 浙江日报

近几年来，浙报集团按照“全面融合、全面改革、全员融合”的总体思路，秉承“传媒壮大资本，资本壮大传媒”的发展理念，在全国省级媒体中率先调整战略架构，以母报《浙江日报》为核心，建设“三圈环流”新媒体矩阵；通过上市资本平台，搭建自己的互联网用户平台；以新媒体技术引领媒体的全面融合发展；通过固本强基，创新体制机制，再造具有融合特质的采编流程和运作管理机制，在全媒体转型，传统媒体与新兴媒体全面融合发展之路上进行了积极有益的探索和尝试，取得了初步成效。

一、组织架构和人才结构的全媒体转型：通过组织变革和技能培训，适应新媒体生态

（一）呼应互联网时代的传播特质，进行组织机构变革。

浙江日报报业集团是全国党报集团中深入新媒体领域的先行者。在浙报集团，有两个在全国报业中都显得比较特别的部门——传媒梦工厂和数据库业务部。

2011年和2012年，集团先后成立了新媒体中心和传媒梦工场。经过多年运营，专门布局中国新媒体研发和创业的传媒梦工场已成为新媒体领域的知名品牌。……