浅谈让人才优势成为管理优势
2017-03-15刘俊侠
企业文化·中旬刊 2017年1期
关键词:方法
刘俊侠
建立人才培养选拔的长效机制,真心实意关心人才的培养和使用。古代有个国君,愿意出高价买一匹千里马,但买了三年没能买到。这桩事成了国君最大的心病。有个太监对国君说:“请允许我去寻访千里马,为陛下解忧。”国君十分高兴,让他带了一千两黄金立即上路。这位太监走遍全国,到处寻访,用了整整三个月时间才打听到某地有一匹千里马。他立即赶到那儿,不巧,这匹千里马已经老死了。怎么办呢?太监经过再三考虑,决定花五百两金子买了这匹死马的脑袋,带回国都,献给君王。国君见是一颗死马的脑袋,勃然大怒:“我要的是能够日行千里的骏马,你却花了五百两黄金买回来一颗发臭的马脑袋。”太监不慌不忙地说:“请君王息怒。千里马非常难求。没有十分的诚意,马主是不肯轻易出手的。现在君王连死去的千里马的脑袋都肯用五百两黄金购买,活马就更不用說了。君王访求千里马的诚意一定会很快传遍天下。要不了多久,日行千里的骏马就会送到国君面前。”果然,不到一年的时间,各地就送来了三匹千里马。这则故事告诉我们,只有真心实意地重视人才,才会善于发现和重用人才。
一、让合适的人干合适的工作
选拔人才要用对方法才能选对人才。骏马能历险,耕田不如牛,坚车能载物,过河不如舟。对于人才,如果“策之不以其道,食之不能尽其材,鸣之而不能通其意”,就容易犯“天下无马”的常识性错误。千里马常有,而伯乐不常有,因此说,在人才选拔方面,要重视人才、引进人才、用好人才,让人才有用武之地。……
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