易宝扩局:连接“实体+互联网” 专访易宝集团CEO唐彬
2017-03-14王丽娟
财经国家周刊 2017年5期
关键词:服务
王丽娟
越来越多的第三方支付公司向综合金融类交易平台过渡,易宝支付也在追逐形成支付和征信比翼齐飞的布局。
发展十多年,持牌运行近六年,第三方支付行业正逐渐走向成熟。
作为国内第一批开启第三方支付创业的领军者,易宝集团CEO唐彬已经从2003年那位硅谷归来的热血青年,成为了如今的业界大佬。两鬓渐多的白发,见证了这个行业从懵懂的蹒跚学步到野蛮式生长扩张,再到如今渐行渐稳的成长岁月。
尤其近兩年,人们在熙熙攘攘的街头巷尾,早已习惯了享受支付宝、微信等一系列第三方支付机构提供的快捷和便利;“圈内人”则更是眼见第三方支付牌照的价值水涨船高,成为诸多互联网金融机构做大做强的必争资源。
而一直定位在“幕后”深耕B端市场的易宝支付,早已将业务渗透至百姓生活的每个角落——“每三张机票里就有一张是易宝提供服务的,易宝通过打通支付渠道、分账、资金归集等方式实现了B2B2C。”唐彬在接受《财经国家周刊》专访时说,易宝这样的行业支付机构更像“幕后英雄”。
但如今,在“独立支付公司将死”的呼声中,越来越多的第三方支付公司不再踯躅于单一支付业务模式,而是纷纷向综合金融类交易平台过渡。
“支付机构积累了大量交易信息和行业数据,更有优势从行业深度挖掘金融价值。”唐彬表示,易宝也已经集团化运作成立易宝集团,未来要架构起支付和征信“比翼齐飞”的新格局,增肌强身。
起家支付……p>
登录APP查看全文
