杨 曦

河北对外经贸职业学院，河北 秦皇岛 066311

外资企业部门主管现状分析及问题研究
——以M公司为例

杨 曦*

河北对外经贸职业学院，河北 秦皇岛 066311

我国改革开放以来，外资企业在我国经济发展中突显出越来越重要的作用。其人力资源的管理问题也值得我们去进一步深入研究和借鉴。本文以M企业为例，探求其人力资源中部门主管部分的现状以及问题的研究，从而为企业保留人才，增强企业核心竞争力。

部门主管；现状；问题

不同的企业对人才的素质要求各不相同，为加强企业的核心竞争软实力，我们必须清楚在人才管理方面存在哪些问题，这样才有的放矢，才可提出行之有效的方案。

M外资公司是世界上处于领先地位的风机叶片制造商，总部设在荷兰，现在丹麦、西班牙、美国、加拿大、波兰、印度和中国建有生产工厂。目前在中国的天津，新疆，秦皇岛和江苏设有分厂。

秦皇岛工厂是M公司在中国的第三家工厂，目前约有员工900余人，投资总额为人民币三亿四百万元，注册资本人民币一亿零五百万元。厂区面积为20万平米，目前一、二期厂房已全部投入生产，共有三套模具，年产约700套叶片，装机功率超过1000兆瓦。为满足迅速发展的中国风电行业提供有力支持。

以下我们就以这家大型的外资企业为例，深入探究其企业部门主管的现状及问题分析。

一、部门主管现状

以2014年12月M公司人力资源部数据统计来看，主管人员具体为：质量主管5人、生产倒班主管16人、会计主管2人、仓库主管3人，共计26人。……