怡亚通的380共赢链
2017-03-13刘阳
首席财务官 2017年2期
关键词:服务
刘阳
随着供应链服务的日益深化,过去20年高速增长的怡亚通,其着力打造的O2O供应链商业生态圈目标是成为覆盖国内380个主要城市的庞大共赢链。
在移动互联网技术迭代与国内金融市场创新加速的双轮驱动下,国内领先的供应链龙头们正在向综合性服务平台转变。深圳市怡亚通供应链股份有限公司(以下简称“怡亚通”)作为国内第一家上市供应链企业(股票代码:002183),其对供应链商业生态的理解与创新已成为行业发展的范本。
从基础物流服务起家的怡亚通在过去的20年中一直以供应链服务为核心,已经实现了从行业服务到平台型企业及生态型企业的三次转型,并以供应链服务为载体、物流为基础、互联网为共享手段努力打造第三代互联网供应链商业生态公司。怡亚通CFO冯均鸿在接受《首席财务官》独家专访时表示,“怡亚通正在积极构建一个共融共生的O2O供应链商业生态圈。”
蓝海深耕
从业务形态上看,怡亚通经历了从传统经销商向供应链服务商的转型路线。冯均鸿表示,怡亚通1997年成立之初是一家进出口贸易公司,主要以IT产品进出口贸易为主并建立起海外采购平台,同时提供包括配送在内的一系列外包服务。怡亚通于2001年和2002年分别成立了北京和上海分公司,相继战略布局大北方区域和华东区域,并开启了“专业供应链服务商”战略,进而在B2B服务领域的巨大蓝海中开始深耕。
显然,就平台式的B2B服务而言,单单在传统供应链服务中深耕细作是远远不够的,更需要在现有贸易业务基础上进行外延上的拓展以及内涵上的深化,扩阔供应链服务的范围。……
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