陈津京

(上海师范大学哲学与法政学院，上海200234)

政策人类学视野的霍桑实验

陈津京

(上海师范大学哲学与法政学院，上海200234)

二十世纪初，管理学家梅奥及人类学沃纳受邀参与霍桑实验，将人类学研究方法成功运用其中，逐渐发现纷繁复杂的社会问题的根源，冲破古典管理理论“经济人假设”的束缚并提出“社会人假设”，大力倡导关注人、解放人，并据此制定出科学的、以人为本的管理政策。霍桑实验是管理学与人类学、政策人类学等多学科交叉的研究范例，但从政策人类学视野来分析，则是精华与糟粕并存：实验初期内在问题导向性不足，研究带有功利性；田野调查中观察充分但参与意识薄弱；互为他者性严重缺失，与被研究者之间存在不平等的权力关系等。

霍桑实验；政策人类学；人际关系学；经济人假设；社会人假设；非正式群体

20世纪初期，资本主义国家工业经济发展迅速，工厂林立，机械化程度达到空前的高度，但是各种社会问题接踵而至，各国普遍存在“工业病”——工人工作积极性不高，转业率不断上升，怠工、罢工现象频繁等，这些问题又导致劳动生产率的降低以及产量的下降。古典管理理论已行至穷途末路，难以继续实现生产效率的提高和利润的增加，面对这些严峻的问题和日益激化的劳资矛盾，探求新的管理思想和方法迫在眉睫！因此，美国国家研究委员会于1924年在西方电气公司所属的霍桑工厂开展实验，主要研究外界因素与工人劳动生产率之间的关系[1]，但是实验效果并不理想，于是在1927年邀请梅奥等学者参与该实验。……