陈卫

摘要：作为一项新兴的管理技术，项目管理已经在各个领域中广泛的运用。在进行项目管理的时候，需要各种人才进行协调，其目的是在预算范围内来达到项目目标。这也让会计工作的开展更加的重要。所以，会计工作的开展必须重视效率的提高和质量的提高。笔者主要分析了项目管理中会计工作模式，并进行了会计运作模式的提出，希望能够提高会计工作的质量。

关键词：项目管理；会计；运作模式

中圖分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）030-000-01

随着社会经济的发展和我国改革开放的进行，我国的会计工作模式也发生了很大的变化，为了适应新时代的需要，进行会计运作模式的创新也是势在必行。

一、会计核算

项目管理本身便是一种新的管理形式，若是项目规模比较庞大，涉及的部门也比较多，那么便需要专门进行项目组的设置，配备专职人员来做好项目的管理工作。项目管理涉及的环节比较多，比如项目的启动、策划、执行、监测以及完成等。在这个过程中，会计人员必须做好各个方案成本预算工作，并做好成本分析。会计核算需要从全过程和全方位的进行核算，从项目选择一直到项目的完成[1]。在传统模式下，财务会计人员往往通过原始凭证来进行记账凭证的编制，然后进行报表和账目的编制，很少会参与到项目中去。这种模式下的会计核算很难起到预测和控制方面的作用，存在的缺陷比较多。所以在进行项目管理的时候，必须做好会计核算模式的改革。

二、会计监督

在进行项目管理的时候，中心是会计部门，只有财务机构的作用发挥出来，项目才能够顺利的完成。想要对经济核算工作进行深化，不断的推动会计责任的步伐，落实各项监督工作，避免出现资金随意挪用的情况。与此同时，还应该保证会计信息的公开化和透明化，并且项目开展需要会计工作的配合，保证报表数据的真实性，避免出现弄虚作假的情况。监督体系的完善是保证会计信息透明的重要前提，只有相关的法律制度完善，才能够切实遏制违法行为。与此同时，社会会计监督体系也是非常重要的，需要落实会计考核制度，保证会计人员本身的素质能够满足实际需要[2]。

在项目内部，需要明确规定项目的财务情况，需要确保原始记录的统一。明确要求台账设置以及项目成本的各项原则，及时的进行归档，并做好交接工作，确保项目本身是完整和清晰的。财务部门和各部门之间需要根据凭单开展工作，从而确保资金运用的科学性。企业可以派遣专职人员来对资金的使用情况进行监督，实现资金效益的最大化。

想要做好会计监督便必须完善监督体系。首先需要进行相关人员的任命，让其掌握项目相关的财务信息，并逐步的了解项目的生产和经营。其次，必须真正的做到责任到人，对于检测和监督评价等方面，需要分配到具体的人身上，从而保证财务工作本身的完整。进行约束机制的设立，落实责任追究制度[3]。最后，人是进行会计监督的主体，所以，我们必须对人进行激励，鼓励其找到监督过程中存在的问题和纰漏。项目部需要单独进行财务收支审批、稽核以及清查制度的设立，这样能够从项目部内部管理出发来做好自我约束，给项目管理目标的最终实现奠定良好的基础。

三、进行会计模式创新

（一）重视会计效率的提高，做好信息化建设

随着社会经济的发展和科学技术的变革，在未来项目管理的时候，会计信息化建设已经成为了大势所趋，利用网络能够实现业务处理的自动化，能够实时主动的进行会计信息的汇报。其不但在会计变革方面比较适用，其还和现代信息技术环境相适应[4]。所以，我们必须认识到信息化建设的重要性，并做好信息化建设。进行项目管理时，需要处理的信息非常多，只有以此为基础，才算是项目管理，所以，必须提高会计处理的效率，做好会计信息化内部控制，推动会计财务一体化发展的进程，信息畅通和资源共享才能够发挥财务管理的作用。

（二）重视会计人才培养，进行会计工作方向的创新

在21世纪，人才是非常重要的，得人才者得天下，企业想要保持自身的活力，便必须重视会计人才培养，鼓励创新[5]。进行会计工作创新时，其方向应该从以往简单的核算逐步的转移到全面参与项目发展上面去，逐步的从以往的时候控制转变成为事前、事中以及时候的全面控制，及时的分析数据，做好全面财务管理工作。这便需要企业人事到会计人才培养的重要性，鼓励会计人员进修，这样才能够将其作用发挥出来，切实提高财务管理的科学性和合理性。

四、结语

进修项目部会计工作模式的完善，能够让会计工作开展的更加顺利，将其在项目管理中的作用切实发挥出来，重视会计管理工作的创新。但是在创新的过程中，我们也必须重视传统理念的继承，将二者的优势结合在一起，这样才能够更好的适应社会经济的发展，给企业的长远发展以及健康发展奠定良好的基础。

参考文献：

[1]杨卫兵.基于项目管理理念的大学生廉洁教育运作模式分析[J].福建论坛（人文社会科学版），2009，12：181-183.

[2]金泽西.国际贸易项目管理组织运作模式分析[J].现代商业，2016，02：73-74.

[3]卢福智.现代企业管理会计项目规划和实施策略研究[J].中国商贸，2012，09：58-59.

[4]马春华.新形势下企业会计信息化中存在的问题及对策研究[J].金融经济，2012，08：134-136.

[5]钱俊菲，周俊颖.BOT项目运作模式下若干会计问题研究[J].财会月刊，2010，13：9-10.