文/周圣芳

信息化时代背景下，基于互联网和移动通讯平台的各种媒体不断涌现，以其突出的便捷性、高效率、交互性等特点适应了科技通信技术的发展，整合了先进科技与媒体功能，满足了我国市场经济发展和人民生活节奏需要，迅速抓住了现代社会的大多数消费群体，赢得了众多的受众，影响力不断增强，辐射范围不断拓展，对传统纸质媒体的冲击越来越严重。曾经君临天下的纸质媒体，如今面临非常大的生存压力，在新媒体的挤压之下举步维艰。纸质媒体要发挥自身的优势，要以更加积极的态度拥抱新媒体时代，积极推动自身的转型发展，实现纸质媒体的嬗变，带动传统媒体行业的涅槃。

一、当下传统纸质媒体的生存现状分析

(一)新媒体强势吸引受众

新媒体凭借其突出的技术、交互等优势，迅速占领传统纸质媒体的市场，将原来媒体的读者吸引了过去，颠覆着人们的阅读习惯和信息获取方式，让更多的纸质媒体组织一去不回头，并直接培育更多的新生读者，将传统纸质媒体读者的阵地蚕食殆尽。随着新媒体扩张速度不断加快，现在的青年和大部分中年人士都选择了电脑或智能手机，通过互联网获取各种信息资源素材以及文化出版产品。新媒体改变了人们的阅读方式，重塑了读者的生活习惯。传统纸质媒体市场份额快速减少，影响力不断示威，生存面临巨大的压力，发行量不断创新低，沦为小众产品，只有那些退休或者对纸质媒体有着特殊情感与兴趣的人还在艰难的守望着。现在的纸质媒体，除了党报还保持一定的发行量，其他性质的报纸以及杂志发行量都不能维持其生存的底线。

(二)支持媒体收入锐减

纸质媒体收入是其得以持续生存和发展的基础与根本保障，我国在积极推动出版市场化运作，自负盈亏，媒体将会面临更加严峻的生存压力。媒体收入来自两个方面，一是纸质出版物的发行，读者购买付费，发行量越大，直接收入越多。二是媒体的广告收入，商家希望通过在纸质媒体上投放广告扩大商品的影响力，广告费用是媒体收入的重要来源，甚至成为媒体最根本的收入来源。新媒体背景下，纸质媒体生存越来越艰难，发行量急剧减少，不仅影响直接的销售收入，更影响媒体的广告营收。由于量少，读者群体严重减少，市场影响力减弱，商家企业在纸质媒体投放广告达不到应有的宣传效果，也就没有了相应的投放热情，广告收入锐减，成为威胁纸质媒体生存发展的关键。新媒体影响越来越广泛，更多的商家将广告投放互联网或户外广告，不仅减少了纸质媒体广告的收入，更增加了广告词场竞争力，形成了恶性循环。现在，很多纸质媒体不得不降低价格拉拢广告客户，依然不能改变收入锐减的被动局面。生存困难，又进一步影响媒体的创新运作和采编质量，造成媒体单位破产，现在每年都有不少纸质媒体破产，更多的媒体在艰难中苦苦挣扎。

(三)人才流失非常严重

人才是一切的根本，所有的技术操作和产品创新都必须有足够数量的人才保障。新媒体之前，纸质媒体雄霸天下，采编人才，尤其是记者被称为无冕之王。记者有着很高的社会地位和经济收入，成为行业的宠儿。随着我国科教兴国战略的实施，人才数量不断增加，人力资源市场机制建立起来，束缚人才自由流动的藩篱已经彻底打破，市场在人才资源中发挥的更加决定性的作用，纸质媒体人才的资源在新媒体的影响冲击之下流失非常严重。他们根据形势变化和市场需要，纷纷转向新媒体或其他行业，传统纸质媒体生存和发展问题，收入减少，能够提供给人才的舞台越来越小，发展空间也越来越小，直接影响他们的收入。优质人才纷纷主动选择跳槽，另谋高就，或者被新媒体单位挖走，。而仅存的一些人才，因为习惯和思维的惯性，不能更好地把握读者的习惯和心理，也无法创作出高水平的作品，进一步影响媒体的发展。

二、新媒体环境下纸质媒体的转型分析

新媒体方兴未艾，具有诸多传统媒体无法企及的优势，信息化互联网时代，纸质媒体只能应时而变，顺势而为，以更加积极的态度，拥抱新媒体时代，以更加开放的思想，转变经营策略，推动纸质媒体转型。

(一)坚守初心，勿忘本色

纸质媒体有着悠久的历史，积累了丰富的经验，拥有非常成熟的资源和深度采编的能力，在长期的发展过程中培育出了一大批非常忠实的读者。尤其是纸质媒体有着成熟的深度信息和加工流程，对媒体信息的审核采编和加工审慎深刻，能够带给读者更加深刻的思考和深邃的思想。这是很多明星媒体的快餐式生产和消费无法比及的，这是只是媒体的优势所在，也是其本色，更是在这个不断变化的时代环境中保持自我特色、而又不断创新发展的根本。媒体存在的根本和产品创造的初心是服务读者，带给读者更多的真实信息，帮助他们更好的生活发展，客观真实服务，是所有媒体永远都不能忘却的初心。纸质媒体面对新媒体的冲击，不能迷失自我，更应该坚守自我，不忘初心。越是社会发展，越是时代浮躁感强，越是要保持媒体的初心、本色，做一个更加本色的媒体单位，带给人们更多客观真实有深度有价值的信息资源和文化产品，安社会躁动的心。

(二)努力实现单媒体向融媒体发展

信息化时代背景下，新媒体优势非常明显，人们的阅读方式正在发生根本性转变，获取信息的途径已经基本上实现了由纸质媒体向新媒体的快速过渡，顺势而为者方能赶上时代潮流，有机会搏击云天，成为时代发展的弄潮儿。逆势而行，或者固步自封，裹足不前者，只能落伍于时代，为社会发展所淘汰。纸质媒体在经历了大行其道之后，已经强烈地感受到，沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，在媒体发展的道路上，新媒体更加快速高效，迅速赶超传统媒体，并将其远远甩在了车后。纸质媒体在保留自身特色的同时，紧跟时代社会发展，由单一的纸媒体向融媒体发展，充分借鉴新媒体的优势，积极开拓互联网和移动通讯平台的渠道，实现新媒体与传统纸质媒体的互动融合，实现由单兵种纸质媒体向多兵种联合发展。在不断挖潜纸质媒体的同时，实现信息资源采编和推送多品牌多元化，让更多的读者能够通过网络手机终端享受更多的信息和文化服务。建设全媒体综合发布平台，构建打破时空限制的立体传媒平台，不断强化纸质媒体在广大读者心中的地位。

(三)以创新人才推动纸质媒体创新发展

人才是根本，传统纸质媒体跟上信息化时代发展，融入新媒体发展大环境，必须重视人才的挽留和引进，保留纸质媒体的精英人才，为他们更好的发展，提供较好的平台，不断提升纸质媒体的质量，积极引进新媒体人才，吸纳新媒体行业的精英，实现纸质媒体单位，或企业人才资源储备和融合。留住自身人才，保持本色和传统优势，以新媒体人才引领传统媒体的嬗变，推动支持媒体进行创新转型发展。纸质媒体，从薪酬支撑和综合发展等方面为人才提供更多的便利，真正吸引人才，留住人才，发挥人才的价值，推动媒体的发展。制定有效的激励政策，能够不断强化人才的地位，促进他们发挥自己的才能，实现媒体人才和媒体单位的同步发展。纸质媒体积极学习现代企业经营理念，充分利用我国积极推动新闻出版单位改制的有利时机，建立现代企业制度，以更加先进的管理制度，推动纸质媒体创新发展，发挥人才的创新优势，推动纸质媒体创新发展。业绩考核提升人才管理的效率，不让制度成为束缚人才的藩篱，积极发挥新媒体对纸质媒体的贡献。

(四)不断拓展支持媒体的收入渠道

收入是保障纸质媒体生存和发展的前提，纸质媒体只有稳定的收入来源，才能实现纸媒体的健康稳定发展。新媒体环境下，传统纸质媒体收入锐减，影响到了媒体的生存，作为纸质媒体单位需要立足自身发展实际的，一方面要求降低生产成本，提高资金利用效率。另一方面，努力，争取更多的收入，提高纸质媒体的营收水平，在实现转变发展方式和模式的同时，不断拓展读者群体，扩大媒体的社会影响力，提高自身的市场竞争力。以此来吸引更多的广告单位，向媒体投放广告，扩展广告营收。同时，优选广告客户，提高广告品位和投放质量，广告质量高，不仅提高媒体品位，但是也是纸质媒体的重要资源，吸引读者。精品广告也是纸质媒体品位的重要元素，为此，支持媒体企业需要进一步转变方式，创新发展，努力创造品牌媒体，成为有影响力的媒体单位，不断提高自身的社会影响力和市场覆盖面，或许更为广泛优质的综合收入。

总之，网络化和移动通信时代，不应成为支持媒体灭亡的武器，而是推动纸质媒体思维方式、经营模式转变的催化剂，甚至可以成为纸质媒体的助推剂，纸质媒体的”纸”是一种形式，一种承载方式，其核心是媒体。纸质媒体能够不断解放思想，与时俱进，一定能够适应新媒体发展的大环境，开创纸质媒体发展的新局面。

[1]宋文婷.中国期刊在三网融合背景下的发展研究[D].南昌大学，2012.

[2]朱长宝.论新媒体背景下的纸质媒体转型[J].出版广角，2017-06-06.

[3]李玉梅.新媒体融合下的创收转型[J].新闻研究导刊，2015-03-25.

[4]胡正荣.全媒体时代传统媒介颠覆与重构[J].新闻战线，2013，2.

[5]殷丽云.报刊亭即将消失？——透视城市报刊亭生存窘境[N].新华网，2013-8-17.

[6]大数据时代的中国机遇[J].文摘365，2013-5-30.

[7]许民彤.“碎片化”阅读时代[N].北京日报，2012-4-19.

[8]朱夏炎.“内容为王”的实质不会改变[J].中国记者，2011-11.

[9]周丽娟.纸质媒介的现状及发展策略[J].科技传播，2015(13).

[10]何中华.媒介融合下纸质媒体的发展路径研究[J].中国传媒科技，2013(12).