丁 悦，纪晶华

(长春工业大学，长春 130000)

产品成本控制分析
——以吉林奇峰化纤股份有限公司为例

丁 悦，纪晶华

(长春工业大学，长春 130000)

吉林奇峰化纤股份有限公司是一家大规模的国内化工企业，结合该企业产品成本构成的相关情况，以产品成本控制理论和方法为基础，分析产品成本构成与产品成本控制现状，对产品成本控制改进方面，从直接材料成本、直接燃料和动力费用、直接人工成本、制造费用四个方面给出建议。

成本控制；改进措施

1 成本控制相关理论

1.1 成本控制的目的

成本控制的目标包含两个层次：一是成本控制的基本目标，也就是降低产品成本。二是成本控制的战略层次，即通过成本控制配合企业的战略决策，以取得竞争优势。成本控制的战略层次主要包括以下几个方面：利用成本控制，合理配置有限资源；配合企业战略，获取优势；通过扩大市场占有率，从而使企业提高经济效益。

1.2 成本控制的重要性

产品的成本控制在企业成本管理中所起的作用是无可替代的，它直接影响企业的经济效益。成本控制不仅是企业生存发展的根本保障，更是一个企业甚至全社会要研究的重要课题。

2 公司概况及产品成本构成

2.1 吉林奇峰化纤股份有限公司概况

吉林奇峰化纤股份有限公司始建于1995年12月，1998年5月建成投产。厂区占地面积31.35万平方米，现有职工人数1 731人，注册资金8.662 5亿元。采用二甲基乙酰胺湿法纺丝技术，生产及销售聚丙烯腈基腈纶纤维、碳纤维原丝，其中三元法水相悬浮聚合两步法生产碳纤维原丝获国家发明专利。……