黄 艳

（吉林省公主岭市中心医院，吉林 四平 136100）

人们对护理人员的护理质量有着更高的需求，医院需要开展有效的护理管理。分层管理是一种创新性的工作模式，能够和当前医院进行护理工作有着一定的相符性，可以让各个阶层的护理人员实现综合能力的发挥，最大层面提升工作人员的能动性[1]。这样可以让患者实现不同护理层次需求的满足，能够更好地保障护理安全，以此让护理工作得到质量的提升。本文主要对护士进行分层管理所呈现的作用进行分析，具体内容如下。

1 资料与方法

1.1 一般资料

选择我院2015年10月份～2017年10月份80例护理人员为本次研究对象，以数字表的方式对其开展随机平均的分组，划分为观察组和对照组。80例护理人员均是女性，观察组年龄20～43岁，平均年龄（22.06±5.16）岁。对照组年龄21～41岁，平均年龄（21.68±5.63）岁。两组护理人员在一般资料上不具有统计差异（P＞0.05）。

1.2 方法

对照组实施常规护理管理，护理人员对病人进行常规模式的护理，主要是采用轮班制和轮岗制的方式对患者进行临床护理。

观察组开展分层管理，具体为以下几个工作。第一，建立分层管理机制[1]。依照护理人员的个人技能开展分层的管理，由护士长担任分层管理组组长，以培训要求作为选拔依据对护理人员开展选拔和技能考核。

第二，合理设置层级。在进行此项工作时，将专业技能作为具体的考核原则，对各个科室进行合理设置，以此建立梯度的护理人员队伍来满足不同患者在临床护理中所呈现的需求。……