曹勇+吴静+赵峻岭

【摘要】 线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，线损率管控水平一定程度也反映了一个企业经营水平的能力高低。如何更好地加强“三集五大”体系建设，深入推进线损专业间协同管理，提升线损的规范化、标准化，做到线损管理静态分析全面，动态管控有力，有效形成常态常效机制，是当前所要解决的主要问题。

【关键词】 线损率 静态分析 动态管控

一、专业管理的依据

淮北供电公司依托省地县一体化网损在线计算与分析系统，通过集成相关线损基础数据系统，如：电能量采集系统、调度SCADA系统、PMS系统、营销SG186系统、GIS系统、用电信息采集系统等数据资源，进行数据整合和应用开发，实现了电网线损的全过程管理，满足了电网企业线损分层、分压、分线、分台区统计分析，以及线损指标考核到人的管理需要，通过柔性数据清理大大缓解了线损基础数据环境差、计算结果可信度低的问题，适用于不同的电网结构和管理模式，能够实现线损精细化、标准化管理。

该系统搭建了电网设备基础资料的信息共享联动平台，通过共享数据库的建立和不同级别的权限管理，明确各类系统中电网静态基础资料和动态实时数据的唯一来源，实现了各级人员的自助互动管理。通过建立由调控中心统一规范地区变电站名称及主、配网设备名称及运行编号的规则，确保了设备台帐唯一。通过利用系统间设备的对照功能，及时发现和解决各系统数据和管理漏洞，提醒相关单位及时疏通数据流向、理顺数据流程，确保了电网设备参数，配网线台、线户、台户对应关系等基础台帐的及时更新。……