张慧慧

摘 要：进入转型期之后，现阶段的中小型企业面对激烈的行业竞争，亟待健全现行的财务管理。中小企业只有实现了健全的内部管理，那么才能符合新时期的市场竞争现状，从而突显自身的竞争优势。从目前来看，很多中小企业都意识到财务管理对于自身的重要价值，在此基础上也致力于提升财务管理的实效性。然而不应当忽视，中小型企业在完善自身财务管理的进程中仍存在弊病与漏洞，亟待全面加以改进。对于现代的中小型企业，应当明确财务管理的现状；结合中小型企业内部财务管理的现状，探究可行的完善对策。

关键词：现代中小企业；财务管理；现状分析；对策

中图分类号： TB21 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）04-44-2

0 引言

新时期的中小型企业面对各行业的市场竞争，如果要体现自身优势那么就要格外重视管理。在企业管理体系中，财务管理应当构成其中的核心与要点。近些年来，更多中小企业内部的管理人员已经认识到财务管理的必要性，因而也开始尝试新型的管理手段与管理措施[1]。但是从目前来看，很多小型企业仍暴露了财务管理漏洞，例如单一的融资渠道、薄弱的意识与不完善的财务制度。从实质上看，这些漏洞与弊病阻碍了中小型企业健全财务管理。由此可见，作为现代的中小企业，有必要结合自身财务管理的缺陷来探究改进对策，通过这种方式来确保竞争实力与市场地位的提升。

1 中小企业现状分析

近些年来，城乡中小企业规模都在迅速扩大，这种基础上也突显了中小企业的独特优势。……