谢玉静

摘 要：在公路运输企业车辆技术经营管理中，燃油消耗管理作为重要的组成部分而存在，加强对企业生产用车燃油消耗的管理，将进一步提升企业节能降耗管理的水平，制定出结合实际的合理科学的管理考核的方式方法，有效的降低运输成本，从而提升企业经济效益，积极推进和响应国家节能降耗工作的实施，降低环境污染。本文将针对企业生产用车燃油消耗考核管理模式进行探究和分析。

关键词：企业；生产用车；燃油消耗；考核管理

中图分类号： F273 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）04-38-2

0 引言

现如今，因为受到了国际原油价格的影响，促使其价格逐渐上涨，并且燃油作为不可再生的资源，存在于国际上日渐匮乏的能源中。在企业生产用车技术经济管理中，燃油消耗管理作为重要的组成部分而存在。并且在企业生产用车的运营成本中，占有比值最大的就是燃料费用，所以加强燃油消耗考核管理，推行精细化成本管理，不仅可以降低环境污染，倡导建设节约型社会，积极的推进和响应国家节能降耗工作的实施，还可以提升企业经济效益，有效降低运输成本，具有紧迫且现实性的意义。

1 企业生产用车燃油消耗考核管理模式的必要性

实际上，在暖季或者是冷季每个月所消耗的情况是不一样的，尽管同一辆车是通过同样的人，在相同的行驶线上行驶，定额值和消耗有着比较大的幅度差异。除此之外，对操作者使用情况以及对车辆技术性能，进行跟踪的基本依据，就是因为燃油消耗定额。……