向劲静

在品牌塑造和渠道建设上，中兴手机均落于同行，虽提出追赶目标但有心无力，最终业绩不理想引发裁员在所难免

近期的中兴通讯股份有限公司（下称“中兴通讯”，000063.SZ）可谓麻烦缠身，无论是此前遭受美国商务部制裁、高层大换血，还是近日的裁员风波，每一桩都将其推向舆论的风口浪尖。这家千亿级别的大企业，正在经历着创立31年来最艰难的时刻。

中兴终端CEO曾学忠此前曾发表一篇名为《找回初心，2016王者必将归来》的内部信，提出要让中兴手机在未来三年内再燃创业激情，“重返国内市场前三”。然而，目前中国手机行业整体增长已经日趋乏力，红利期已过，中兴通讯如何实现这一目标？

有业内人士认为，中兴通讯过于依赖运营商这棵大树，线下公开渠道建设不足，使得中兴手机随着运营商渠道的没落而下滑。那么，接下来中兴通讯如何摆脱运营商依赖症？带着这些问题，《投资者报》记者联系中兴通讯证券代表，该人士表示晚些回复，但截至发稿前并未兑现承诺。

裁员3000人

中兴通讯要裁员啦！这是经过2012年大规模裁员后的新一轮裁员。

目前中兴通讯在全球拥有6万名员工，有消息称，此次中兴通讯的裁员规模为3000人，占员工总数的5%，其中手机部门为裁员600人。“中国手机业务部门的裁员比例将超过20%，将在今年第一季度内完成。”一位中兴通讯高管如是说。

消息传出后，中兴通讯的相关负责人回应称，中兴通讯每年流动率约为5%～8%，属于业内正常水平。……