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价值工程在房地产项目管理中的应用

2017-02-16蒋叶

中国市场 2016年43期
关键词:房地产项目管理

蒋叶

[摘要]价值工程是通过对产品的功能与制造成本的详细分析,来优化产品功能与生产成本之间的关系,从而达到降低生产成本的一种方法。而在房地产业中,由于我国的房地产项目投资规模巨大,投资成本极高,因而通过价值工程对整个房地产项目的开发过程进行全程的优化与改进,成了节约房地产项目投资成本的有效途径。文章在了解了房地产项目的特点后,论述了价值工程在房地产项目管理中应用的意义,以及主要应用途径。

[关键词]价值工程;房地产;项目管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643164

1当前我国房地产项目管理的基本特点

11时间性

房地产项目的建设过程有一定的时间限制,且大部分的房地产商都對时间有一个明确的规定,因为通常房地产项目在建设的过程中对资金的投入需求量极大,使得它的生产成本极高,如果不能有效地对时间加以限制,很容易造成资金链的断裂,从而使房地产建设陷入停工。并且工期过长,将会导致房地产项目的贷款资金利息等相关费用的增长,使房地产项目的建设成本增加,从而影响最终的收益与利润。

12系统性

房地产项目是一项极其复杂与庞大的工程建设项目。它不仅投入资金多、投资规模大、投资范围广、建设时间长,而且各阶段之间还需要完美的相互衔接。这造成了房地产项目建设过程中对各阶段都有一定的要求。并且形成了一套极其复杂的管理系统,必须要对整个建设过程进行统一的规划与管理。……

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