王琰

[摘要]绩效工资是医院对医院工作人员认可的一种表现，可以调动医务人员工作的积极性，同时促进了公立医院分配制度的完善。文章主要对公立医院绩效工资改革中面临的难点问题进行分析，并针对性地提出了一些策略，希望可以给公立医院相关人员提供参考，促进公立医院的发展和完善。

[关键词]公立医院；绩效工资；改革难点；实施策略

[DOI]1013939/jcnkizgsc201643037

公立醫院实施的绩效工资制度是一种考核制度，只有科学合理的设置并分配绩效，才能引导医务人员围绕绩效工资考核目标认真进行本职工作，制定合理的绩效计划，在实际工作中不断提高医院的水平，实现医院战略目标。现阶段，如何平衡绩效公平与效率关系，已经成为众多人士研究的主要问题，必须及时对其进行分析。

1概述

第一，公立医院绩效工资特征及使命定位机构。公立医院存在的主要原因是，市场上很多老人、妇女、儿童与军人等的医疗需求无法在市场上得到完善。公立医院存在的最主要使命就是提高市场上一些私立医院不能提供的公益性服务。绩效考核是激励公立医院医务人员工作的主要手段，如何实施改革，恢复公立医院的功能，已经成为公立医院急需解决的问题。第二，公立医院工资与机关单位的特殊性。我国公立医院根据事业单位特点，可以利用自收自支、全额拨款与差额拨款等三种方式进行事业单位经费管理；机关事业单位工资制度改革后，事业单位可以结合事业单位特点、实施分级分类岗位管理制度，表示了不同职责评价理念产生的差异。……