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高建平:探路革新 行业引领

2017-02-15

银行家 2017年1期
关键词:兴业银行建平商业银行

自2000年执掌兴业银行帅印以来,高建平以高超的战略思维、低调务实的工作作风和强烈的社会责任意识,率领兴业银行披荆斩棘、乘风破浪,在打造“一流银行,百年兴业”的道路上阔步前行,不断将“为金融改革探索路子,为经济建设多做贡献”的企业使命化为生动现实,使“寓义于利”的现代商业伦理远播四方,走出了一条别具一格、行之有效的中国特色商业银行发展道路。凭借多年卓越的领导和富有前瞻性的探索,高建平当之无愧地成为兴业银行的“掌舵手”、行业革新的探路人和现代商业文明的有力推行者。

2000年以来,高建平领导下的兴业银行紧紧抓住我国经济快速发展、金融深入改革的历史机遇,创新求变,锐意进取,在地理区位、股东背景等资源禀赋不占优势的条件下,实现了从区域性银行到全国性银行、上市公众银行,再到以银行为主体的现代综合金融服务集团的多级跨跃,完成了从同类型银行中下游水平到稳居同类型银行第一阵营的华丽“逆袭”。进入经济新常态后,兴业银行在复杂环境下继续保持爱拼会赢的传统,经营成果持续跑赢大市。截至2016年9月末,兴业银行总资产达5.82万亿元,前三季度实现归属于母公司股东净利润439.82亿元,分别位居全国性股份制商业银行第一位和第二位。

高建平见证了兴业银行从诞生至今的所有历史,深知创新对于这家银行突破夹缝、茁壮成长的极端重要意义,持续推动兴业银行将创新融入自身血液和基因。在他的直接领导下,兴业银行在国内开创性地开展金融市场业务,将其他银行眼中的“鸡肋”变为“香饽饽”,如今金融市场业务已成为国内众多商业银行重要的业务门类;搭建极具互联网思维的“银银平台”,向广大中小金融机构输出金融产品、经营管理经验和信息科技服务,成为国内最大的商业银行信息系统提供商;率先推进集团化布局、综合化经营,现已成为国内少有的以银行为控股主体、几乎全金融牌照的现代综合金融服务集团;最近又在养老金融、金融科技、经济研究咨询等领域探索创建新的商业模式。兴业银行这些敢为人先的实践,不仅支撑起自身发展,而且帮助拓宽了国内商业银行的业务范围和功能边界,为推动国内商业银行的差异化发展、提高金融服务实体经济质效产生重要意义。

在带领兴业银行发展过程中,高建平经常思考企业的永续发展之道和存在的更高级价值。他认为,不管是办银行还是做企业,想成为“百年老店”、做出更大贡献,不仅要“在商言商”,更要有情怀、讲担当。在高建平的大力推动下,兴业银行的公司治理理念实现了从股东利益至上,到兼顾各相关者利益,再到倡导环境、社会、经济统一和谐可持续发展的三段式飞跃,确立了“寓义于利”的价值观,积极探索以多种方式践行社会责任。2006年,兴业银行率先在国内开展绿色金融业务,2008年主动宣布采纳“赤道原则”,成为国内第一家“赤道银行”,并走出了一条以商业模式践行企业社会责任的新路子。十年来,兴业银行已累计为近7000家企业提供绿色融资超过1万亿元,所支持的项目预计可实现每年节约标准煤2636万吨,年减排二氧化碳7383万吨,节能减排量相当于关闭169座100兆瓦火力發电站,或738万公顷森林每年所吸收的二氧化碳总量,成为国内绿色金融当之无愧的领军者。在发展业务之余,兴业银行还始终不忘回馈社会,热心支持社会公益事业,已形成常态捐助和灾难援助并行,“捐资助学”、“抗灾救灾”和“扶贫济困”三位一体的慈善机制。据不完全统计,多年来该行对外各类公益慈善捐款已达数亿元。

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