万 勇

标准化是保证和提高产品质量的有效方法，是缩短产品研制、生产周期和节省经费的重要途径，是实现协同设计、合作生产的纽带，是发展对外贸易和先进技术引进的前提条件，也是企业实现现代化管理的基础。

企业标准化是以提高企业经济效益为目标，以企业经营活动的全过程及要素为和对象，以现行法规为依据，以科学理论、技术成果或实践经验为基础，在企业内部以谋求经营合理化的最佳条件，进行制定、修订和贯彻执行标准的组织活动。企业标准化是企业管理不可缺的综合性基础工作，是衡量企业生产技术水平和经营管理水平的重要尺度。

当前，随着国家加快深化国有企业改革、大力实施改革强军战略，航空行业的广大企业正围绕加快转型升级，提高质量效益目标而聚焦主业、发挥“龙头”带头作用，采取了运营管控、流程优化、风险管理、质量提升、生产管理模式转换等系列改革措施，积极推进从传统国有企业向现代企业的转变。因此，通过“航空企业标准化水平评价”的实践，将全面推进提升企业标准化能力和水平，对确保产品升级换代和客户交付需求，实现航空行业企业的创新转型和跨越式发展具有重要的意义。

1 “航空企业标准化水平评价”指标介绍

“航空企业标准化水平评价”的工作包括组织职责、评价指标、评价程序和达标晋级等要求。其中，“航空企业标准化水平评价”的指标主要包括：标准化管理……