农经体系建设之柳河实践

近年来，吉林省柳河县农经部门立足于做好新形势下的农经工作，以深化农村综合改革为切入点，以各级党委政府和农民群众关注的热点问题为突破口，农经体系建设取得长足发展。

抓队伍建设，建立健全农经机构支撑体系

一是农经机构和管理体系得到加强。1997年，县农经总站由股级建制提升为副科级建制，更名为农村经济管理局，隶属于农业局。2002年变更为独立二级局。2003年末由二级局提升为一级局建制，纳入县政府组成部门序列，2006年初，为适应免征农业税综合配套措施改革，农经局重新归属农业局，内设机构增加到7个。2016年8月，农经局机关参照公务员管理。乡镇农经机构按乡镇设置由撤乡并镇前22个合并为15个，乡镇农村经济管理站更名为乡镇农村经济管理服务中心。将原下放到乡镇政府的8个乡镇农经站全部收归到农经局，实行县乡双重管理，以农经局管理为主的管理体制，作为农经局的派出机构履行公益职能。人、财、物、事由农经局直接领导，是财政全额拨款的事业单位。

二是在人员编制和队伍建设上不断壮大。经过“三定”和农村综合改革扩编后，全县农经系统现在编制95人，在编人员67人，其中局机关17人，乡镇农经中心50人。近几年，为进一步充实农经人员，通过公开招聘、“三支一扶大学生”等方式聘用农经人员9人，农经队伍建设得到加强。

三是在人员经费上得到保障。农经局及乡镇农经中心是县财政全额拨款的事业单位，人员经费由县财政全额拨付。……