赵瑞

摘要：近几年，濮阳市华龙区委、区政府审时度势，着力于加快濮东产业集聚区建设步伐，把发展油气装备制造作为主导产业倾力打造、重点扶持，油气装备产业已成为全区、全市的优势特色产业。2015年华龙区油气装备企业达到152家，固定资产投资完成97亿元，产业投资完成91亿元，主营业务收入完成96亿元，实现税收4.2亿元。濮东产业集聚区是油气装备企业培育基地，集聚区基础设施投资完成5.5亿元，2015年被授予“河南省产业集群区域品牌建设试点单位”和“最具竞争力产业集群金星奖”。

关键词：油田；产业结构；自主研发

1产业概况

1.1发展历程

华龙区石油装备制造产业因中原油田而起，起步于上世纪80年代，成长于上世纪90年代和本世纪初。当年一批小作坊、路边店靠为中原油田加工、翻修钻采设备零部件催生了这一产业雏形，随着油田的改革进程，一大批有技术、懂管理的油田职工下海创办了机械加工企业，特别是中石化的上市，一些油田非主业单位被改制，中原总机、中原特车等整机装备制造企业被推向市场，使得华龙区的石油装备制造企业迅速成长壮大。发展到今天已有10余家产值超亿元、利税超千万的企业。拥有院士工作站1家，省级博士后研发基地4家，拥有国家级、省级科研中心16家、省级科技型中小企业13家、发明专利1514项。中拓、天地人分别于2015年9月和2016年1月在新三板挂牌成功。中原总机、中原特车、信宇等三家龙头企业被认定为中国石油石化装备行业50强、河南省高新技术企业。东吴、望联、信宇等企业的产品取得了美国API石油学会使用许可证。中拓、锐驰两家管道技术服务企业在国内同行业排名跃居前5强。为了使油气装备企业形成集聚效应，抱团发展，2009年在濮阳市城区东北部的成立濮东产业集聚区，集聚区北依濮范高速，西临106国道，南沿省道S101线，规划面积19.25平方公里，远离城区，集聚发展，目前入驻油气装备企业102家，从业人员达到1.7万人。

1.2产业结构

截止目前，华龙区油气装备制造企业占全市装备制造企业总量的80%，其中规模以上企业65家，从业人员2.18万人。形成了以中原特车、中原总机、望联等5家企业进行整机装备，信宇、博瑞特等70余家企业从事钻井采油设备制造，东方龙、源隆等20余家企业零部件加工，东吴、金昊等20余家企业专业生产井下工具，中拓、锐驰、国信等近10家企业专业从事集输管网服务，绿能高科、天一、查瑞、兴泰等企业从事LNG生产及服务的链式发展格局。产品覆盖油、气上中下业务领域，涉及钻井、采油等8大装备环节2300多品种，产品除畅销国内各大油田外，还远销美国、加拿大、俄罗斯等30多个国家和地区。

2存在问题

华龙区油气装备制造产业经过几十年的成长和发展，成为华龙区的主导产业，也是优势产业，已具备了较为明晰的产业格局、完善的产业链条。但从2015年以来，随着国际原油价格已跌破人们的心理底限，国际国内石油开采区块锐减，油井封存，油气装备制造类企业的“寒冷期”已经到来，且短时期内看不到回暖的迹象。除了外在原因，企业内在问题也明显的更加突出。

2.1企业规模小，拉动和辐射能力不够强

华龙区石油装备企业虽然总体上数量较多，但规模以上工业企业占企业总量不足40%，产值超10亿元的企业只有中原特车，中原总机、中拓、信宇等一批中型企业产值尚不足5亿元。企业集中度、依存度低，企业资金、产能规模、技术含量等资源要素相对分散，区域性综合竞争力不强。与建湖、东营、广汉、盘锦等国家级石油装备基地相比，仍存在不小差距。

2.2科技含量低，自主研发能力较弱

尽管近几年我区石油装备制造产业在产品和技术创新方面取得了长足进步，业内发明专利逐年增加，但成果转化率不高，产品技术含量低，具有自主知识产权的核心产品更少。企业产品加工制造基本上以陆上石油开发设备为主，海上油气开发设备、天然气设备、非常规油气设备生产极少。

2.3海外市场开发力度弱，缺乏国际合作能力

华龙区的装备制造是靠中原油田的勘探开发而发展起来的，由于对中原油田等国内油田的依赖，许多企业还没有建立起完善的海外市场营销体系。具有国际化视野的管理团队、技术团队、营销团队缺乏，高层次人才缺失，高成长性企业、国际化运作企业、拥有高端产品的企业和行业龙头企业缺失。

3下一步发展措施

3.1加强政策扶持，助推企业提档升级

设立亿元专业发展引导基金，制定基金引导办法，利用好3000万元河南省中小企业发展引导基金和7000万元先进制造业培育基金，参与股权培育，扶持油气装备制造企业，在油气装备制造领域的科技创新项目，加快产业转型升级。切实发挥财政资金的引导和放大作用，撬动银行和社会资本投入，重点在企业技改扩能、科技创新、品牌创建、信息化建设、开拓国际市场、融资担保服务、风投创投支持、资产重组、人才培训、职工公寓配套、高层次人才激励等方面给予扶持。加强银企合作，通过“助保贷”等形式，为企业融资贷款提供服务，鼓励企业进行股改，引入证券公司、基金公司参股、控股，帮助企业实现股权融资。

3.2培育龙头企业，壮大产业规模

加快中原总机、中原特车等企业与中船重工、河南国控等大企业的对接洽谈，合作重组，借船出海，借力发展；形成以中拓、锐驰为龙头的外包服务型企业联盟；壮大天地人、中科润等石油钻采环保设备制造和工程服务业规模；加强与北京2800投资管理股份有限公司的合作，培植锐驰公司、天一科技等企业，争取在创业板、新三板、上股交和香港挂牌上市；2016年确保石油装备制造产业经济总量突破150亿元，主导产业上规企业数量达到70家。

3.3实施创新驱动，推动高端化发展

一是充分发挥3个博士后工作站、1个院士工作站、16个研发中心的作用，帮助企业走“产学研一体化”的路子，促进162项高新技术及专利的转化应用，加快企业产品档次提升。二是围绕终端产品链条化、企业规模化、产业科技化和园区功能化四大重点，着力推动油气装备由传统的生产制造型向具有“创新性、示范性、生态性”特征服务型现代产业集群转变。三是加速产业高端化，推动石油装备产业向海上、井下延伸，向产业链、价值链高端攀升。着力瞄准美国、加拿大、俄罗斯等国际石油机械制造先进水平，引进先进的技术水平和管理水平，提高产业层次，“十三五”期间必须在引进外资，特别是在与国际行业500强企业合资合作上寻求突破；扶持中拓管道非开挖技术、锐驰带压封堵技术、查瑞液化天然气撬装设备安装等一批智能化服务型生产企业走高端发展之路。

3.4坚持扩大开放，提升对外效应

一是突出增量拉动。重点引进产业关联度大、技术含量高、辐射带动功能强的重大战略型项目。广泛开展以商招商，紧盯中机集团、中集集团、河南国控、河南煤层气等省企、央企，促成合作；持续举办中国（濮阳）能源装备产业发展论坛和展销会，加强对外交流合作。二是注重存量激活。以现有企业技术改造为抓手，扩大产能，拓展市场，加快国内外两个市场的开发利用，注重与长三角、珠三角等发达地区实现产业联动、配套和合作。三是积极实施“走出去”战略，主动参与国际竞争和合作，尽快融入全球先进制造业体系。成立以东方龙为龙头的30家企业组成的物联网联盟、国内外购销集团，组团开拓美国、新加坡、德国、俄罗斯等国外市场，形成“抱团打天下”营销格局。

3.5探索新兴产业，实现新型工业化

突出信息化引领，改造提升传统产业，大力发展清洁能源产业，加快培育新兴产业，推动油气装备向智能化、绿色化和中高端迈进。一是坚持创新驱动。紧盯国际知名油服公司和国内各大油田的市场需求，鼓励企业开展个性化定制、柔性化生产，推动传统装备制造业向非常规油气、环保设备、海洋工程拓展，走“制造+服务”和“服务+制造”的新路径。二是依托文96、文23及绿能高科的LNG资源，发展清洁能源。支持天地人环保和河南中科润的油污不落地处理技术；东吴井下水处理设备制造与技术服务；天一科技LNG撬装设备制造；濮阳国诚的空气智能净化设备制造。