海洋

[摘要]随着社会经济的不断发展以及进步，建筑工程成为推动城市化建设必不可少的一部分，伴随着建筑技巧的成熟以及科技化的进步，建筑的结构以及规模得到了进一步优化，传统的房地产建设项目的工程管理流程已经无法满足当今建筑行业的需求，本文探究了新社会经济环境下的项目工程管理流程以及完善策略。

[关键词]房地产；建设项目；工程管理；策略

房地产建设项目的建设流程是由一系列的建筑项目活动行为构成的，这一系列的建筑流程清楚地反映了房地产项目开发的顺序、各个建筑活动的关系等，这些活动的顺利进行构成了一套可以局部分开管理的流程活动，在进行房地产建设项目流程管理时，对各种类型的活动设置一定的管理规程，并在规程管理过程中处理好所有建设项目之间的关系，并将各种类型的资源在恰当的时机予以转换，实现人力资源、物力资源以及财务资源的转化以及共享。

在进行房地产建设项目流程管理时，将所有的建设流程分为两部分开展，其中一部分是项目实现专业工作流程管理，另一部分是项目管理流程，项目专业工作流程管理涉及了房地产建设项目的建设方案设计、施工方案设计和执行以及施工过程中资源的使用和节约，而项目管理流程的管理工作包含了房地产建设项目中所有参与方在整个项目执行开发过程中发挥自身职能和作用，做到彼此之间相互影响、相互依赖。……