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基层管理站队使用的油田生产能效评价指标体系

2017-02-05安家荣马明桃张娇中国石油大学华东储运与建筑工程学院

石油石化节能 2017年12期
关键词:生产评价系统

安家荣 马明桃 张娇(中国石油大学(华东)储运与建筑工程学院)

1 油田生产能能效评价指标现况及问题

近年来,油田生产在不断推广应用节能技术的基础上,越来越重视能效评价工作。通过对生产用能各个环节更深入、更全面地用能分析,实现更深层次的节能挖潜,为油田生产提高节能投资收益、制定科学的运行方案、提高能源利用效率及油田开发效益提供技术支撑[1-2]。

“十二五”以来,各大油田公司对能效评价及能效对标工作进行了深入研究,并在油田生产节能管理中构建了一定的能效评价指标体系。但由于油田开发方式、地面工艺、管理模式、能源消耗结构,以及油田节能工作越来越趋于精细化管理等因素的制约[3],当前已有的能效评价指标体系存在许多不足。

1)现有的指标多为针对油田公司或采油厂设置的宏观综合指标,如普遍应用的单位油田液量生产综合能耗、单位油田油气生产电耗等。由于各油田开发生产的复杂性及多样性,这些指标存在较大差异,如某高含水油田单位油田液量生产综合能耗为7.0kg/t(千克标煤每吨),某低渗透油田单位油田液量生产综合能耗为44kg/t,而仅仅从以上两个数据的对比,无法进行合理判断,也无法直观地分析并制定相应的节能措施。

2)能效指标设置与采油厂能效管理单元契合度较差,基层管理工作者作为直接的操作层,在解读指标及利用指标方面有明显缺失。如转油站作为直接的耗能单元,管理者及操作者在能效指标方面无对应的指标。……

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