石丽军

摘要：知识经济是富有生命力的、以知识产业为主导的经济，有别于工业经济、应农业经济的一种新型的经济，是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的经济。作为国民经济资源中的一种特殊资源，人力资源包含了空、时、量、质的属性在知识经济时代，人力资源在许多方面有着特殊要求，本文以知识经济时代为视角，着重讨论企业人力资源管理与开发。

关键词：知识经济时代 人力资源 管理 开发

一、我国人力资源管理与开发的现状与存在的问题

（一）现状

我国的经济在高速发展，然而高速发展带来的问题就是存在许多不规范的地方，无法完整地认识经济发展的整体规律。在人力资源方面，我国的人事管理模式始终沿用传统的方法，而发达国家已有六七十年历史进行人力资源的开发与管理。我国的人力资源在实践和理论方面都存在着弊端和欠缺，我们应当抓紧改善这一现象，目前我国人力资源开发基本现状有以下几个方面。

首先，我国的人力资源使用率较低。在我国，存在高层次人才严重断层的现象，而且对高层次人才的效率也十分低下。 属于专业技术的人员大多能够发挥自身才能的只有不到五分之一。出现这种现象是因为我国传统的人才管理体制使得人力资源的配置不合理、分布不均衡。人力资源在企业、部门和地区的影响下无法按需流动。到21世纪我国人才资源使用率才有所提高，人才战略计划使得高级管理人才和专业人才充分发挥了自身的才能。其次，我国经济结构的转型和升级同人才资源的开发与管理之间的不匹配。我国由于历史原因、基础薄弱、教育资源不平均等原因，目前仍旧处于教育欠发达的国家行列，同发达国家相比我国教育资源的不平均严重影响经济的发展。然而我国经济结构正发生着悄然的变化，人力资源的质量尽管有些提高，但是整体水平和结构仍处于较低层次。我国具有专业技术的人才和城镇劳动力的学历与当前的经济结构的变化存在不匹配因素，这两类人群的文化教育水平普遍不高。当前社会的发展是新兴产业、高新技术产业发展的蓬勃时期，这种情况下需要大量的高层次人才，而我国人力资源中高层次的人才资源短缺、科技人员比例低下，对我国当今经济结构的调整造成了影响。经济结构的调整需要大量的新技术和新知识的运用，劳动力如果扔停留在较低层次，则难以适应当前的经济结构调整和升级。因此，为了促进产业内部结构的高层次化和促进三大产业结构的调整，我国需要不断优化人力资源的结构。

（二）存在问题

我国人力资源发展存在的问题有以下几个方面。第一，建设较为落后的人力资源市场。经济发展培养劳动力的经济部门就是教育，我国的人力资源市场还未真正形成，无法人力资源市场的信号为导向，使得教育结构作出改革并进行相应的调整，使教育改革缺乏导向缺少对人力资源素质需求方面的有效信号，提高劳动者素质是教育结构的改革的必然性。第二，我国人力资源的流动性受到了限制。在当今社会，人力资源的开发需要流动的人力资源进行推动和促进，然而，我国的政策制约着人力资源按照市场机制进行配置和合理性地流动，我国的住房制度。社保制度、就业和户籍管理制度等等都制约了我国人力资源开发和管理的主动性和积极性。第三，我国教育投入形式单一化，财力不充沛。我国的教育投入形式的单一化使得我国人力资源的开发与管理受到了制约。我国教育的投入主要是依靠政府的投入，投入主体长期单一。第四，我国近年来经济的转型和经济结构的改变使得我国的就业压力和就业矛盾扩大，企业单位的改制，使得就业矛盾更加突出，隐形失业显性化。第五，我国人力资源的开发与管理缺少层次性和针对性。我国企业在进行人力资源开发与管理师，没有按照人力资源岗位和层次的不同分别进行不同的培训开发。同时也没有结合企业对于人才的需求和企业的发展战略进行有针对性地人才开发，培训方式应当针对人力资源的特点和技能进行。第六，在人力资源的考评方面缺乏有效的机制。在对企业的人力资源进行培训时，应当将其表现对薪资和业绩进行挂钩，完善奖罚机制和措施，重视培训考评机制，提高培训效果。第七，缺乏合理的职业生涯规划。人力资源长期发展和为企业提供增值是应当实现自身和企业共同成长的目标，企业应当协调组织和员工个人的需求，做好人力资源的职业生涯规划，才能够帮助元购在职业生涯中得到价值，才会更加积极、努力地为企业服务。

二、如何在知识经济时代大背景下管理与开发企业人力资源

（一）遵循一定的原则

我国在知识经济时代大背景下管理与开发企业人力资源应当遵循相应的原则，例如规律性原则、前瞻性原则、目标导向性原则、动态性原则、系统性原则和战略性原则等等。同国外发达国家相比，我国人力资源的开发与管理起步较晚，使得我国的发展受到了一定的限制，实践也缺乏规范化，因此，我国在进行人力资源开发与管理时要遵守一定的规律，例如人事相宜促进规律、竞争发展规律、能力渐变规律等等，只有探索出适合自身企业人力资源发展的规律，才能够利用已经具备的知识体系老保障和促进企业人力资源的使用。人力资源的管理和开发必须遵守目标导向性原则，才能够更好地实现企业自身的发展战略。我了保护企业的发展战略，为企业能够长久发展提供知识体系，应当在人力资源管理方面促进员工的全面发展，追寻目标导向性原则。企业是一个大的系统，人力资源是其中一个子系统，需要在人力资源的开发与管理当中不断提升知识水平，充分发挥企业的知识管理系统的作用，发挥不同岗位上不同人才的潜力，根据系统性原则完善人力资源的管理。

（二）遵循一定的构建模式

当今人才资源的开发与管理应当以增强人才竞争能力为导向，核心是培养高素质复合型人才，以提高全民素质为目标。知识经济时代中，经济发展的第一要素就是人才资源要素，保障可持续发展的动力就是发挥人才的优势。提升人力资源的综合素质才是我国进行人力资源开发、管理与创新的出发点，我国经济健康、持续发展的关键就是增强人才竞争力。当今社会构建知识经济体系下的人才资源结构需要高素质复合型人才为核心，服务于经济发展才是人力资源开发与管理的根本目标，而经济发展的整体竞争力也是依靠高素质复合型人才。人才资源具有广泛性的特征，因此提高全民素质才是人处理资源开发与管理的基本要素，但对针对个人进行培养是十分浪费的，只有针对全民的素质提升才能够从根本上帮助人力资源进行良好的开发和合理化管理。

参考文献：

[1]黄晓粤.知识经济时代的人力资源开发研究[J].中国经贸.2016，6：103-104

[2]汪伟立.知识经济时代人力资源管理创新研究[J].河北企业.2016.1：121-123