摘要：煤炭资源是可枯竭的，是不可再生的。煤炭作为我国的主要能源之一，对我国经济发展起到相当的作用。随着我国市场经济的逐步完善，现代经济环境和制度背景要求煤炭企业改变经济管理模式，来缓解当前煤炭企业发展的困境，促使煤炭企业走上可持续发展的道路。

关键词：煤炭企业；经济管理模式；创新管理

中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）028-0000-01

当前我国煤炭企业经济管理模式比较混乱（还需更新），没有形成（删减）规范化的经济管理制度还需进一步完善。受宏观经济形势和煤炭行业自身发展规律的影响，近年来的煤炭市场持续低迷，煤炭企业发展形势严峻，产能过剩、需求萎缩、价格下降、回款迟缓效益低下等，部分煤炭企业出现人员分流、工薪降低，甚至拖欠的现象，煤炭行业迹象低迷。另，管理制度不完善，财务管理制度不（需）健全，设备技术更新缓慢，行业信息化发展缓慢，营销理念落后也成为制约煤炭企业持续发展的拦路石。

一、煤炭行业最新走势

我们不得不承认，新能源（天然气、风能、太阳能、低热能）等可再生能源，对煤炭的替代作用不断增强，给煤炭这一不可再生能源以强大冲击。今年4月，中国煤炭工业协会会长王显政在中国煤炭工业协会四届理事会第五次会议上指出，煤炭消费总量增速回落，全国煤炭消费以年均2亿多吨增长的时期已经结束，开始进入需求增长放缓阶段，煤炭市场供大于求的态势短期内难以改变。……