王乃水

受法律环境、文化差异、中美关系等因素影响，中企投资美之前都应该审慎评估、理性决策。

较为低廉的能源电力等资源成本、特朗普声称的大幅减税政策、美元持续升值的加成效应……近期广受关注的福耀在美设厂话题，似乎一夜之间让中企赴美投资充满想象力和操作空间。

记者参加了10月份福耀玻璃美国俄亥俄工厂的竣工仪式，也曾拜访过多家在美的中资企业，从了解到的信息看，受法律环境、文化差异、中美关系等诸多因素影响，中企投资美国远不如想象中那样美，中企入美之前都应该审慎评估、理性决策。

福耀案例难复制

福耀案例具有一定特殊性，大部分其他中企恐怕难以推广复制。一是福耀在美投资不会遭遇本土企业竞争阻力。据福耀玻璃董事长曹德旺介绍，在福耀于2014年收购美国PPG公司浮法玻璃生产线后，美国本土汽车玻璃生产行业几乎就成为一片空白。

二是福耀俄亥俄工厂已成为当地汽车产业链的重要一环。曹德旺说，福耀俄亥俄工厂位于美国汽车工业走廊的核心地段，周边有数家全球知名汽车制造商，该工厂的地缘优势将使福耀成为完善美国汽车产业链的重要一环。事实上，本次福耀在美投资设厂本身就是应美国通用汽车之邀。

三是汽车玻璃行业具有一定的特殊性。福耀玻璃美国公司副总经理王俊铭说，电力和天然气是生产浮法汽车玻璃的两种重要原材料，而这两种原材料美国的价格都明显低于国内，这会在成本上给福耀玻璃带来较大的独特优势，其他行业企业很难具备同样优势。