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外卖平台扎堆涨价:大肆烧钱后终于开始收割了?

2017-01-05

计算机应用文摘·触控 2016年23期
关键词:任天堂快车裁员

外卖平台扎堆涨价:大肆烧钱后终于开始收割了?

近来,外卖点餐APP的用户发现外卖悄然涨价了。事实上,随着外卖平台的竞争趋于稳定,同时给消费者养成外卖点餐的习惯之后,其价格已经显得不那么实惠了。在O2O最热的时候,外卖平台互相比着烧钱,但是如今饿了么、百度外卖和美团都已经做大,继续拿钱烧死对手扩充份额基本不可能。于是,外卖平台开始收割用户。商家向客户收取的配送费都归外卖平台所有。另一方面由于人们对外卖的依赖,外卖价格虽有增加但交易量并没有明显下降,这也导致外卖平台涨价有恃无恐。但值得注意的是,在外卖平台收割市场之时,可能会出现地区内超级外卖商家。超级外卖商家会在售价上取得优势,甚至可以设立庞大的中央厨房和配送机构,完成城市区域的送餐,而它给外卖平台所贡献的费用就会是一个天文数字,这时它势必也会考虑自建平台来降低费用。从这个角度上来看,外卖平台今天的收割,也许将给未来的自己培养竞争对手。

VR寒冬论之裁员风波此起彼伏

最近不少媒体报道VR企业的裁员风波,被媒体称之为VR行业寒冬论。除了米多娱乐和众景视界裁员之外,影响比较大的莫过于暴风魔镜大规模裁员的消息。在作者观点看来,VR行业刮起的裁员风波,折射出了其行业内的几大窘境:国内VR行业的泡沫现象、资本扎堆VR,重进度轻质量、热衷炒作。此次裁员风波的出现,也还是给VR行业敲了一个警钟,盲目入局这个行业,不仅不会赚钱还很有可能血本无归。过度的炒作VR也不能让它健康有序的发展,而到目前为止,VR却还没兴起一款火爆的应用,当然这个中缘由是多方面的,只能说创业者还是踏踏实实求稳发展才是关键,过度追捧反而容易让人失望。既然国内入局VR行业跟国外相比,在时机点上并没有什么差距,就真心的希望企业能安心做实事,少一点套路,多一点真诚,也许VR的发展会比现在要更好。

苹果、微软纷纷聚焦的背后:PC产业还有未来吗?

近日,微软和苹果在各自的新品发布上均将PC作为重头,引发了业内对于低迷的PC产业是否仍具有未来的重新思考。众所周知,尽管PC市场低迷,但目前还有相当的存量市场,这意味着市场对于PC仍有需求。此外,随着PC产品的更新换代速度加快,创新技术的运用也激起消费者的购买热情。可见创新之下的PC市场会有反弹增长的机会,其中这两年兴起的AR、VR和MR的热潮都在刺激游戏玩家购买新PC。值得一提的是,诸如华为、小米等非传统PC厂商的进入,无论在传统PC的外观设计、技术创新还是市场营销等方面均会注入新鲜的血液。综上所述,本文作者认为尽管PC产业持续低迷但通过近期苹果、微软和英特尔等巨头以自己的创新对于PC的不离不弃,加之诸多新的需求的出现和跨界厂商的加入,未来PC产业的前景,至少是反弹仍可期。

亚马逊 vs 阿里巴巴,谁将赢得东南亚市场?

在东南亚,一场争夺网购消费者的大战即将拉开序幕:互联网购物鼻祖美国亚马逊对决中国电商巨头阿里巴巴。两者在各自的国内市场都是势如破竹,现在正急于开拓新的市场。那么亚马逊和阿里巴巴在东南亚的胜算又几何呢?作者认为,亚马逊拥有自己的仓库网络,向消费者直接出售商品。而阿里巴巴则属于在线交易平台,无需经营维护自己的库存,所以更容易进行扩张。但是东南亚市场多样,而且比较破碎,每个国家的市场都有所不同。这也就意味着,亚马逊和阿里巴巴要进军东南亚市场,就必须根据每个国家不同的文化,来实施多个市场策略。阿里巴巴已经率先投资了泰国的支付服务初创公司Ascend Money。而亚马逊也宣布要在2017年第一季度正式进军东南亚市场。得益于此前的投资和前期准备,可以说阿里巴巴已经抢占了东南亚市场上的先机了。当然,亚马逊也不会轻易退缩,两者势必会在东南亚市场上演一场大战。

在移动端押宝,任天堂Switch这次能押中吗?

10月底,任天堂发布了全新一代游戏主机Switch,它采用了基于ARM架构的处理器,预计在2017年3月份面市。如果想要看到任天堂Switch游戏机的未来图景,或许大家回顾一下iPad的发展历程会有灵感。六年前,在当时已算超前的苹果平板电脑iPad比市面上最便宜的PC机性能还弱。而在去年秋天苹果发布的12.9英寸的iPad Pro的处理速度已经超越了80%的笔记本电脑。就像iPad一样,Switch选用了基于ARM架构的处理器,任天堂也将在发展便携性优势的同时,逐渐缩小与竞争对手在性能表现上的差距。与此同时,Switch的便携性可以为虚拟现实创造优势,因为它的操作可以摆脱电视屏幕的限制。另一方面,值得注意的是,苹果的销售额和平板电脑市场已经在过去几年内出现了惊人的下滑。在游戏领域中,而任天堂Switch面临的风险也正是如此。

“滴滴”如何用梦想抵抗现实?

网约车大限终至,如坐针毡的滴滴出行(以下简称“滴滴”)何以自处,又如何在有限空间内辗转腾挪,是很多人关心的话题。滴滴何以应变?滴滴的病,自疗比较靠谱。首先是保持快车的暂时稳定,之前正反两面的舆论搏杀对滴滴都有好处。其次,滴滴曾经设想在快车和专车之间增加名为轻奢的区隔产品,用“相对合理的价格”承接快车等低端产品释放的需求,也籍以平息对快车糟糕服务的指责。比较颠覆性的转变来自专车,滴滴的专车市场部已经下达了品牌升级Brief,强调要转向高净值客户。取悦于这样的群体,司机当然要严格把关,滴滴设定的筛选比例是1%,再加上专门机构的培训和认证。具体来说,滴滴专车将强调乘坐体验和服务价值。当然滴滴走到当前境地,普遍认为与其过早并购优步中国有关。滴滴的梦想终究敌不过最近的困扰、窘迫和争议的现实。

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