我心中的工匠精神

星图数据的终极目标是构建一个平台，企业只要有与数据相关的运营、决策、管理都到我们这个平台上，变成企业数据决策的桌面。当然，我希望未来的数据应用不仅仅是星图研发的，也有合作伙伴研发的。数据源的角度，星图希望能引入越来越多的外部数据源。

2014年初，星图数据的核心团队组建完成，开始搭建底层数据供应链系统，同时积累原始数据。经过一年的蛰伏，星图数据在2015年进行商业化尝试，为一些品牌企业提供服务，切入应用场景，打磨产品。

2016年，星图数据开始将自己的产品大范围推向市场，意图在消费领域占据一席之地。围绕销售、品牌、设计三项业务，解决监控、评估、优化三个问题。

目前，星图数据有5款较为成熟的产品和服务，服务于品牌企业，主要解决品牌企业在销售环节、渠道管理以及产品设计方面的问题。星图数据为品牌企业的线上产品销售提供服务，所有数据均来自于互联网，通过爬虫等技术抓取互联网数据，并未触及企业自身数据，企业在使用产品时顾虑较少。

就目前而言，外部数据尚能满足企业的需求，但长远来看还是不够的。因此，星图数据一方面在等待企业开放内部数据的窗口期，另一方面也在探索挖掘企业内部数据的方式，下一步会切入企业在各大电商平台的数据，已经与一些合作密切的品牌企业开始这方面的尝试。

企业利用大数据的三个步骤，分别是“决策辅助”、“辅助决策”和“代替决策”。当然，现在大部分企业还是在第一步，有很少一部分企业在第二步，但值得注意的是，走在第二步的，也就是用大数据辅助决策的企业，已经占领了70%以上的市场份额。相信在不远的未来，大数据作为决策依据的比例会越来越大，会从“辅助决策”变为“代替决策”。

星图数据每年双十一有一个直播，起因是因为双十一没人敢报自己的数字，都是给天猫做陪衬。但是星图数据觉得有必要让大家知道整个互联网是什么状况，没想着通过这个事情去获取客户，我们只是觉得有能力去做这个事情。因此，每年双十一成了星图数据练兵的节点，借着双十一的机会把星图的系统做一些迭代、改进，进行一些尝试性应用，所以每年双十一结束后，星图数据系统会做一次大的升级和迭代，提升系统的稳定性。所以，每年双十一对外是宣传，对内是练兵。