官卫华

(中冶北方(大连)工程技术有限公司，辽宁 大连 116000)

1 引言

ERP的全称是企业资源计划信息系统(Enterprise Resource Planning)，是由Gartner Group公司在上世纪90年代初提出来的。它包括基本功能和拓展功能两方面，基本功能是由物料管理系统、财务会计系统、生产规划系统、销售分销系统和商业智能系统组成，拓展功能是由供应链系统、自动销售系统和客户关系管理组成。通过ERP功能将企业内部生产经营、客户的要求和供应商的管理有效的整合，实现资源优化配置。

随着近些年经济下行压力加大，地产及相关行业投资持续下滑，直接影响上市公司业务量的减少，企业市场竞争激烈、经营压力不断加大，未来几年经营形势不容乐观。在竞争对手和竞争环境不断变化之时，企业如何对现有资源整合，提高生存能力，成为企业重要的现实问题。而ERP系统在企业经营管理方面被视作重要的利器。但是ERP的先期投资较大、周期较长，可能存在失败的风险。由于ERP投资的决策属于一种战略决策，因此研究ERP实施价值在上市公司中的应用对企业经营者来说具有十分重要的现实意义。

2 研究假设

本文提出的假设如下：

假设1：ERP实施后，总资产的周转天数下降，即总资产周转率较实施前提升；假设2：ERP实施后，存货的周转天数下降，即存货周转率较实施前提升；假设3：ERP实施后，应收账款的周转天数下降，即应收账款周转率较实施前提升；假设4：ERP实施后，企业的总资产净利率有所降低；假设5：ERP实施后，企业的净资产收益率有所降低；……