史贤龙

如何在移动互联时代无休止的变化中预知下一轮趋势？如何将趋势和洞察力转化为客户喜欢的创新技术？如何打造出客户认可的产品？创新的本质属性，既是机会，也是风险。创新者必须始终对此保持清醒的认识。

颠覆性产品创新方法

大多数宣称颠覆竞品或行业的产品为什么“颠而不能覆”？市场上的领导品牌，总是要面对自信满满的企业，宣称其产品可以颠覆行业现有结构及秩序。

最近两年里，在新产品发布会上以“砸苹果”开始的就有三家著名企业。首先是中国商界大佬柳传志亲披战袍推出的联想乐Phone、乐Pad，其次是汉王电纸书总裁刘迎建在登陆创业板后，为其新品TouchPad举行的发布会，第三个是雷军的小米手机发布会现场，小米科技的高管们将iphone4扔掉的场面。

我们赞赏这些企业的颠覆意愿，事实却是，这些企业的颠覆只是一个高调的姿态，砸苹果、扔苹果是一种博眼球的公关秀，并不是真正的颠覆性产品创新。

联想、汉王、小米科技，代表着中国IT界三代最优秀、最有梦想与创新精神的企业家，他们以数码界最火的苹果为标杆，对标最具市场的苹果ipad、iphone两大产品，但是自己推出的平板电脑及手机产品，在性价比上与苹果相差甚远。

口号式的颠覆产品，只是企业自己的一场作秀，并不能真正挑战领导品牌，更不用说颠覆。

农夫山泉以发起健康饮水大论战的方式，展开对娃哈哈纯净水的颠覆式反攻。

天然水和纯净水哪个对人体有害，农夫山泉的论据显然有失偏颇：就饮水而言，一个人长期或者全部饮用纯净水，不利于人体水环境的微量元素平衡。……