陈雄美

（福建省南平市第一医院，福建南平353000）



浅谈医院财务精细化管理

陈雄美

（福建省南平市第一医院，福建南平353000）

摘要：随着我国新医改制度的持续推进，医院的财务管理也面临着重重困难。2010年卫生部与财政部联合颁布的《医院财务管理制度》使医院的财务管理水平迈入了新的阶段，但是在医院实践中与理论界却鲜有对这项政策中所规定的财务精细化管理的必要性及可行性分析的探讨，而且也缺少对如何在当前的财务精细化管理水平基础上更加精进的思考。本文试图通过对医院财务管理精细化的必要性及内容、可行性分析的基础上，提出几方面具有实践意义的提升当前精细化管理水平的措施，以期对医院目前的财务管理有所助益。

关键词：医院；财务管理；精细化

2010年财政部及卫生部联合颁布了新《医院财务管理制度》，这是首次将医院的财务精细化管理深入到医疗改革过程中，也是这项政策使“精、细、准、严”为核心的精细化财务管理成为了医院医改的重要法宝之一。医院财务精细化管理使医院的医保人数大幅度增加，使医疗资源及医疗划拨经费更加有效合理。在财务精细化管理取得显著成绩的同时也要对当前的管理水平的提升措施有着更深入的思考，即如何才能完善当前的财务精细化管理系统及建立医院财务精细化的长效机制。因此，本文对医院财务精细化管理的深入探讨及提出可行性的建议就具有非常重要的意义。……