◎文/孙宏艳 蒋 洋

小微企业的人力资源管理探究
——基于天津市情况

◎文/孙宏艳 蒋 洋

小微企业是经济社会发展的重要组成部分，也是当前释放改革红利、推动创新发展的关键领域和环节。本文利用第三次经济普查数据，对天津市小微企业的发展状况进行了简要描述，同时重点分析了小微企业在人力资源管理方面的问题，就如何加强小微企业人力资源管理提出相关对策建议。

小微企业；人力资源管理；激励机制

小微企业是国民经济发展的生力军，也是当前“大众创业、万众创新”的主要载体，在稳定增长、扩大就业、促进创新等方面发挥着积极作用。天津市第三次经济普查数据显示，天津市小微企业呈现良好发展态势，为推动全市经济稳定增长和转型升级提供了有力支撑。但由于小微企业规模小，成长快，在管理方面还存在不足，特别是在人力资源管理方面存在一定的问题，对此我们结合天津市小微企业人力资源管理现状进行了研究思考。

一、天津市小微企业现状

小微企业是根据企业从业人员、营业收入和资产总额等指标来进行划分的，不同行业的小微企业定义不尽相同。以工业企业为例，其划型标准为：大型企业是指从业人员1000人及以上、且营业收入4亿元及以上；中型企业是指除大型企业外，从业人员300人及以上、且营业收入2000万及以上；小型企业是指除中型企业外，从业人员20人及以上、且营业收入300万元及以上；微型企业是指从业人员20人以下，或营业收入300万元以下。……