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旅游事业单位激励机制创新研究

2016-12-28高静

现代商贸工业 2016年34期
关键词:激励机制事业单位文化

高 静

(陕西历史博物馆,陕西 西安710061)

事业单位是国家设置的且具有一定的公益性质,和一般的企业具有本质上的区别,因此事业单位在人员流动方面较一般企业相比存在滞缓的问题,而且在人员工作积极性等方面也存在一些问题,那么如何提高工作人员的工作积极性,提高旅游事业单位的经济效益,发挥好旅游事业单位的公益性质,为人民群众作出应有的贡献,是当前旅游事业单位面对的主要问题。

1 旅游事业单位员工激励机制存在的问题

1.1 单一的激励方式

当前我国很多旅游事业单位都将关注点放到了员工激励机制的建立方面,一些旅游事业使用了精神激励的方式,但是取得的效果并不是很好,因此,需要使用精神与物质双向结合的激励机制。物质激励的方式与奖金直接挂钩,主要的奖励方式是通过年终奖的发放,而且是在旅游事业单位全年经济效益较好的情况下,按照职位的高低由上而下逐级发放,基层员工所获得奖金与高层领导奖金差距较大,而且年终奖的发放标准与业绩关联并不大,那么就会导致旅游事业的重心不稳现象;一些旅游事业单位所采取的精神激励机制存在很多不足,员工晋升条件模糊,且晋升空间小,在情感激励方面主要是对婚、丧等重要情感事件上,缺少人文关怀的投入。而且一些激励措施是实际情况有较大的出入,打击员工的工作积极性。

1.2 竞争与晋升机制不合理

我国旅游事业单位的工作内容主要是为旅游行业做出服务。……

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