许亮+宋金庆

摘要：文章从电网建设施工人员与工作人员的安全管理和考勤管理入手，介绍了道本致远公司基于RFID技术的施工人员和工作人员“同出同入”管理系统的目标和意义，阐述了该系统的特点及组成，通过对比其他同类先进技术，描述了基于RFID技术的人员“同出同入”管理系统的优势，最后对基于RFID技术的人员“同出同入”管理系统的前景进行了展望。

关键词：RFID技术；输电施工现场；“同出同入”；人员管理；电网建设施工 文献标识码：A

中图分类号：TP315 文章编号：1009-2374（2016）33-0193-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.33.095

1 概述

随着施工人员与工作人员的安全管理和考勤管理长期以来受到有关方面的重视，由于工程环境复杂、人员众多，带来了很多管理不便，在保证人员有效管理和成本有效降低的同时，推出基于RFID技术的人员“同出同入”管理系统可以对施工人员及工作人员进行有效的信息化管理，减轻了人工考勤的压力，避免人情考勤等方面的弊端。

人员管理系统是以现代的自动识别技术为基础发展而来的针对人员管理的一种手段、方法。随着RFID技术的发展，人们对人员管理也日益重视。

人员从早期的人工考勤到门禁出入管理，其管理的方式和理念呈现出不断深化和复杂的发展趋势，技术手段也从最初的人员考勤打卡到门禁卡刷卡出入，发展到现在使用的非接触式RFID射频技术。本公司为客户打造了一套非接触式RFID人员无障碍出入管理系统，该系统可以实现人员的考勤管理、进出时间管理，对于非法进入工作区域、无卡、多卡等现象做到有效的管理，并对打卡人员无需进行刷卡操作，实现无障碍通过，解决了人员通道闸机需要人员刷卡等待的时间，更好地节省了资金成本和时间成本。

2 主要用途

通过无线射频识别技术，对电子RFID标签信息进行读取和验证，更新持有标签人员的考勤情况数据，管理RFID标签和用户信息。考勤管理以人员进出门信息记录为基础，达到自动、智能和安全管理目的，同时将超长时间永久性地保存所有信息，兼具手工备份与自动备份功能。

每天施工现场工人上下班随身携带电子标签卡片。本卡片采用先进无线射频技术，读卡器的读取范围为2米。

2.1 上班

现场施工人员随身携带电子标签卡至施工现场门口，施工现场入口处设置读卡器，员工持卡至读卡器能够识别的范围之内，读卡器自动读取员工卡片信息，相应的数据经过网络上传至管理后台，管理后台对人员信息进行核实，确认为本施工现场员工，系统将该员工的入场时间自动录入。若没有按规定时间到达施工现场，则记录迟到。通过此种方式生成施工现场人员月度考核表。

此卡片芯片支持长距离通讯，施工人员无须刻意刷卡，最大读取标签数为200个，大大提高了进厂的效率。

2.2 下班

现场施工人员随身携带电子标签卡至施工现场门口，施工现场入口处设置读卡器，员工持卡至读卡器能够识别的范围之内，读卡器自动读取员工卡片信息，相应的数据经过网络上传至管理后台，管理后台对人员信息进行核实，系统将该员工的出场时间自动录入。如果现场人员早于规定时间提前离开，则记录早退。

3 建设目标和意义

3.1 落实“外包内管、同出同入”要求

通过无源RFID的应用，可以监督人员考勤情况，落实“同出同入”要求，对在场施工人员进行严格管理，避免人员缺位导致的现场失控，消除安全和质量隐患，保证项目建设如期完成。

3.2 直接降低现场检查时间成本，间接降低经济成本

通过信息化平台，可以监控现场人员情况：各参建单位人员现场人员数量及时掌握；出勤人员胸卡证佩戴情况；迅速核对现场人员信息准确性等。

3.3 规范行为、划分区域，降低施工安全风险

通过装配式电子信标对施工现场各个区域进行划分，建立危险等级，与施工人员工种匹配，利用国网天津市电力公司短信平台，对各种误入非本工种可以进入区域的人员进行现场和短信实时提醒，并可进行记录，避免安全事故的发生，从而最大程度降低施工安全

风险。

3.4 提升工程建设质量管理水平

建设单位通过手持设备，可以进行施工人员身份抽查，核对现场施工人员与分包单位上报施工人员是否相符，避免了冒名顶替情况的发生，有效保证现场人员施工水平，提升施工工程安全与质量水平。

3.5 综合统计分析分包队伍情况，有效培育分包队伍骨干力量

严格落实分包人员准入门槛，未培训合格不得进入现场；对施工人员整体年龄、学历、技能水平、违章记录进行统计分析；进行分析分包队伍人员稳定性情况，培育分包队伍骨干力量。

4 建设内容和实施方案

4.1 建设内容

4.1.1 利用内部局域网建立一套施工（含分包）人员信息台账，将单位名称、人员信息、工种及技能等级、违章记录等记录在内。

4.1.2 为每位施工（含分包）人员授权RFID标签。根据设计、监理、施工及各个分包商，系统自动记录人员出勤情况，落实监理、施工项目部与分包作业人员“同出同入”。

4.1.3 通过手持终端设备的开发，实现电子照片与现场人员抽查对比，保证各个参建单位上报人员情况与现场施工人员情况相符。

4.1.4 合理划分施工区域危险等级，建立“装配式”电子信标。梳理各道工序所需施工人员的种类和技能要求的水平，将其与各个危险区域进行对应，严格限制无关人员进入区域，误入时现场能够自动报警。

4.2 实施方案

4.2.1 建立施工现场人员工作管理台账，对电子标签卡授权并进行试验验证。

4.2.2 梳理、建立施工现场区域划分原则，建立施工人员技能等级与作业区域对应关系。

4.2.3 研制“装配式”电子信标，与RFID标签

结合。

4.2.4 研制施工人员管理台账、RFID标签与“装配式”电子信标三者之间的集成方法。

5 系统特点

（1）实时管理、易于操作，详尽记录日志，便于管理；（2）应用自动识别技术，支持长距离、高精度、抗扰性强，适应环境能力强；（3）按照层级公开相关信息，严格控制使用权限，明确管理层级；（4）通过指纹实现系统数据与硬件的绑定加密，模块数据间以加密形式进行传输；（5）系统采用独立的编码方式加密，信息避免泄露，数据高效融合；（6）督促和监管能力极强，强制施工人员遵从操作流程和系统规则，有利于领导进行督促检查和实时管控；（7）实行人性化的管理，有效避免冲突的发生，能够及时报警和预警；（8）针对安全信用和工作采用独特量化管理和统计，利于量化考核；（9）结构采用分布式，可机动部署，便于组网和范围扩展；（10）模块化程序设计，实现特殊模块程序定制化，支持功能应用扩展；（11）使用先进环保的太阳能系统进行供电，并配备3天以上无阳光日照情况下继续使用该系统，如果该设备放置在室内的情况下本系统可以提供电池作为后备电池使用，在市电断电的情况下也可使用该系统，保证用户的最大使用率。

6 本技术与同类先进技术应用比对分析情况

（1）与应用手机定位方式相比，具有定位准确，一次性投入，大幅度降低分包商成本，卡片可以反复使用等特点；（2）与条形码应用方式相比，可有效防止造假，使用方便，倒如避免因为施工工人双手拿着工器具而无法扫描的情况；（3）与门禁系统应用方式相比，可有效杜绝一人多卡、多人一卡的现象，同时具有拆装方便的特点，可随时在不同施工现场使用。

7 推广应用情况及前景

本方案在国网天津城南供电公司承建的黄台35千伏电源线工程中进行了实际应用，确保了施工现场安全规范，深化了基建施工现场全过程质量工艺管理，实现了基建工程安全质量管理的事前预防、事中管控和事后考核，高效推进全面完成今年基建任务和安全质量目标。

施工现场“同出同入”管理是通过红外线、人脸识别技术、二维码、芯片等技术条件分辨人员信息、胸卡信息，作业人数的统计，对区域内分包人员进行智能化识别；借助RFID及GPS定位等技术手段，实现对现场分包人员的“同出同入”管理。该项管理有效规范施工现场人员行为，划分安全与危险区域，降低施工安全风险；直接降低检查人员现场检查时间成本，间接降低经济成本；实现了分包队伍综合统计分析，利于培育骨干分包队伍。

参考文献

[1] 黄晶晶，闫惠芳，张铮，詹龙.RFID在电力输电线路 巡检应用研究[J].工业C，2016，（4）.

作者简介：许亮（1979-），男，天津人，国网天津市电力公司副高级工程师，研究方向：电网建设及运行。

（责任编辑：周 琼）