李玉琴

浅析文化企业人才建设的关键环节

李玉琴

随着我国市场经济的逐步发展与完善，在文化行业体制机制改革逐步深入的大背景下，行业内的竞争变得日趋激烈。人才作为竞争的重要决定因素，文化企业如何做好人才建设，文章从理顺人才管理机制、落实人员规划、优化人员配置、健全人员培训等角度进行了阐述。

文化企业；人才建设；关键环节

随着我国市场经济的逐步发展与完善，在文化行业体制机制改革逐步深入的大背景下，行业内的竞争变得日趋激烈。过往依赖着行政地域界限划分以及政策庇护，以传统生产要素作为竞争的时代已经过去，人才已经日益成为竞争胜负的重要决定因素。作为市场经营主体的文化企业，必须转变经营理念，摆脱狭隘地域观和守旧思维的限制，把握人才建设的关键环节，做好人才引进、使用、培育工作，落实人力资本在企业竞争中的核心作用，从而提升企业在市场经济发展新常态下的经营活力。

一、理顺管理机制是人才建设的前提

（一）确立现代文化企业的管理规范，营造尊重知识、尊重人才的企业文化氛围

要大力破除原有行政体制下“人治”思维的局限，大刀阔斧地落实经营管理制度建设，用制度来约束人、约束事，让有能力的员工获得发挥个人才智、尝试工作创新的制度保障，尤其是在关乎员工职业生涯发展的职称评定、岗位认定等方面，必须用制度确保个人综合素养及工作业绩所应承担的决定性作用。……