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我国技术标准竞争力影响因素研究

2016-12-26朱杰

现代商贸工业 2016年11期
关键词:钻石模型技术标准竞争力

朱杰

摘要: 技术标准的竞争已经成为知识经济时代许多产业竞争的制高点,而影响技术标准竞争力的因素有很多,为此,以波特的“钻石模型”为基本分析框架,探讨影响我国技术标准竞争力的主要因素,提出提升我国技术标准竞争力的若干途径。

关键词:钻石模型;技术标准;竞争力;影响因素

中图分类号:F2

文献标识码:A

doi:10.19311/j.cnki.1672-3198.2016.11.003

1技术标准竞争

技术标准是对标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准,其目的是让相关产品或服务在进入市场之前满足一定的要求。随着市场竞争的加剧,技术标准表现出的强烈的贸易壁垒作用,使得拥有技术标准所有权或实际控制权的企业拥有了充足的市场话语权,由此产生的对技术标准所有权或实际控制权的争夺,即可称之为技术标准竞争。

2钻石模型视角下的我国技术标准竞争力分析模型

“钻石模型”是美国教授迈克尔·波特提出的一个全面系统的产业竞争力分析框架。波特教授研究发现,一个国家在产业竞争中能否获取竞争优势取决于四个关键的环境因素和两个辅助因素。四个环境因素分别是生产要素、相关和支持性行业的存在、钻石条件以及企业战略、结构和同业竞争;两个辅助因素分别是政府和机遇。但是,“钻石模型”只是一个产业竞争力的总体分析框架,针对具体问题,还需要考虑将“钻石模型”中的各个因素与实际情况相结合。本文首先结合我国参与技术标准竞争的实际情况对“钻石模型”做出一定的调整。

(1)生产要素的调整。波特钻石模型中的生产要素是以发达国家的工业部门作为参考而确定的,主要是指一个国家在特定产业竞争中有关生产方面的表现。在技术标准的竞争中就表现在技术标准的制定上,因此本文将波特“钻石模型”中的生产要素改为标准制定要素。

(2)强化政府的影响力。在波特的“钻石模型”中,政府只是被认为是决定产业竞争力的辅助因素,但随着经济全球化进程的进一步加剧,技术标准的竞争逐渐上升为各个国家产业发展水平的竞争,而政府在技术标准竞争中的作用也越来越显著。在“钻石模型”中,政府这种因素与其他四个因素之间也有较高的关联度。

(3)弱化机遇在“钻石模型”中的作用。在传统的“钻石模型”中,机遇是一个对产业竞争力影响较为显著的辅助因素,但是在技术标准的竞争中,我们认为技术标准的竞争是一个充满战略性的行为,机遇对技术标准竞争力的影响并不像其对其他产业的影响那么显著,因此在本文的研究中弱化了机遇这个因素对我国技术标准竞争力的影响。

根据上述调整可以得到修正后的“钻石模型”,如图1所示,修正后的模型能够更好地反映我国技术标准竞争力影响因素的基本框架。

3我国技术标准竞争力影响因素的钻石模型探究

3.1标准制定要素

标准制定要素是指在一定时期内能够促使我国技术标准形成的各种因素条件。一般而言,影响我国技术标准形成的因素主要包括:专利技术水平、科技研究水平与能力、参与国际标准化组织的能力等。

(1)专利技术水平。标准化领域内遵循着“技术专利化、专利标准化”的技术标准发展逻辑,将包含着知识、创新性技术的专利融入到技术标准体系中以实现一定范围内的市场垄断成为许多企业实施技术标准化战略的选择。在一定程度上,专利技术水平的高低往往成为衡量该国创新能力和技术标准化水平的重要指标。

(2)科技研究水平与能力。研究与开发人员在一个经济体中占全部从业人员的比重以及研发经费投入情况是衡量一个经济体技术创新能力的重要指标,也是反映该经济体技术标准竞争能力的重要依据。尤其是高新技术行业的研发水平和成果,对技术标准竞争起到了极大的推动作用。

(3)参与国际标准化组织的能力。在技术标准国际竞争中,掌握技术标准制定权的国家或组织往往就能够获得更多的话语权,因此西方发达国家在参与技术标准竞争时越来越倾向于通过领导或者参与国际标准化组织从而获取标准竞争的优势,但是目前我国很少能够实质性地参与制定国际标准的工作,导致我国自主形成的技术标准在国际市场中认可度较低。

3.2钻石条件

波特“钻石模型”中的钻石条件主要是指产品或者服务必须有强大的国内市场需求。因为只有当一个产业建立在一定的规模基础上并且其需求能够保持持续增长时,才能够激励并推动行业的创新与前进。

据《中国统计年鉴(2004-2014)》,近年来,我国技术市场的成交总额在逐年增加,表明我国拥有强大的技术市场基础。技术交易市场的规范需要一系列的标准化活动作为保障,这就对技术领域内的标准化活动提出了需求,而技术标准的规范与提升又反过来促进了技术市场的增加,从而增强了技术标准在市场上的竞争力。

3.3相关和辅助行业的存在

技术标准的竞争不单单是标准本身的竞争,同样也是相关和辅助行业的竞争。充足健全的相关和辅助行业是促使技术标准形成网络效应的先决条件,如果与技术标准相配套的辅助行业不健全,那么即使该技术标准非常先进,也难以被市场所接受。而且企业参与技术标准竞争时,需要尽快将其技术或者产品推向市场从而最大化地争取客户人群,这往往并不是企业自身就可以做到的,相关和辅助行业的支持与配合具有不可或缺性。

3.4企业战略、结构和同业竞争

(1)企业战略。在技术标准的竞争中,企业战略主要表现在为使企业的技术标准成为行业内主流标准甚至唯一标准的技术标准战略选择和实施上。现阶段,我国企业普遍存在着技术标准竞争意识不够的问题,很多企业都认为制定技术标准是国家层面的事情,企业的任务就是执行标准。事实上,企业作为市场经济中的主体,应当成为行业技术标准的直接参与者、制定者、实施者以及推广者。

(2)企业组织结构。企业是否设置了与技术标准竞争相适宜的组织结构环境反映了企业对参与技术标准竞争的重视程度。从世界范围来看,在技术标准领域内竞争活跃的企业一般都会建立专门的技术标准化委员会或者技术标准部,并配备充足的人财物资源作为标准化活动的保障。

(3)同业竞争。随着经济全球化、贸易自由化的推进,同业竞争对我国技术标准的竞争也产生了较大的冲击。不管是4G领域内的LTE标准、无线局域网领域内WAPI标准还是家电领域内EVD标准的推广,我国的企业乃至整个行业都面临着激烈的同业竞争。而且近些年来,以美国、英国、德国等为代表的西方发达国家已经普遍意识到标准竞争在国际竞争中的重要地位,不少西方发达国家都开始规范地实施技术标准发展战略,我国的技术标准遇到了空前的外部竞争压力。

3.5政府行为

技术标准的竞争不是一个纯技术竞争和市场竞争的活动,在很多时候是一个受政府行为影响较大的过程。技术标准的形成和推广对于一国的经济发展、对外贸易、国际产业化竞争甚至政治安全都具有重要的战略性意义,政府组织的积极引导甚至必要的干预行为会对技术标准的推广实施产生促进作用。

4提升我国技术标准竞争力的建议

4.1加快推新技术创新的步伐

创新是一个企业乃至一个国家进步的灵魂,技术创新水平成为促进技术标准形成和推广的重要限制条件。一方面,在国家层面和企业层面都要注重高新技术产业的研发和投入力度,加大在附加值较高的产业领域内的参与和投入力度,在提升企业规模、提升行业地位的基础上提升日后技术标准竞争的话语权;另一方面,企业要加大对技术专利的重视程度。“技术专利化、专利标准化”仍然是企业实施技术标准竞争战略的最佳选择,将包含着丰富知识产权的专利技术融入到技术标准中去是技术标准获得竞争优势的源泉所在。此外我国应当充分利用现有的人才、教育、科研资源,加快产学研的合作步伐,加速高校、科研院所等技术成果的转化,并大力培养在技术标准化领域内有较高专业特长的高水平人才,从而为我国技术标准参与竞争提供无穷的动力。

4.2加快技术标准联盟的建设

目前,我国大多数企业自主创新能力较差,拥有的核心知识产权较少,靠单个企业的力量难以应对日趋激烈的国际化标准竞争,因此通过形成行业内联盟的方式来推进行业技术标准不失为一个有效的选择。行业联盟基于相同的利益,很容易达成在联盟内相兼容的技术标准体系,并通过技术标准的网络效应争取用户规模的扩大,进而促进联盟内的技术标准成为市场中的事实标准。

4.3我国技术标准的制定要与国际市场相接轨

我国技术标准的制定要反映国际市场的需求,并且能够尽可能地与国际市场中的其他技术标准相兼容相联系。一方面,在我国较擅长并具有核心自主知识产权的领域,我国要大胆地针对国际市场推出能够满足市场需求的技术标准,力争使我国的技术标准能够成为全球产业链中增值的环节;另一方面,在我国技术不擅长的领域内,我国企业应当积极地采纳国际标准,将国际市场上最先进、认可度最高的标准作为本企业制定标准的基础,从而避免我国生产的产品以及与之相关的技术标准在国际市场上遭受贸易壁垒的侵袭。

4.4政府必要的引导和协调

政府在技术标准的竞争中应当突出自己的引导和协调作用,避免对技术标准的过分干预。一方面,政府应当积极推动技术标准体制创新,通过建立相应的激励机制,鼓励企业针对市场需求自主地去制定技术标准,为企业参与技术标准制定和推广实施提供人力、物力及财力支持,并针对特定行业积极推进行业标准的强制实施;另一方面,政府应当努力使自身更多地参与国际标准化组织的相关工作,并与西方发达国家在互利共赢的基础上建立战略性的标准化合作伙伴关系,为我国在国际标准化活动中争得一席之地,提高我国技术标准参与国际竞争时的话语权,避免我国的技术标准在国际市场上遭受不公平的待遇。

参考文献

[1]李春田.标准化概论[M].北京:中国人民大学出版社,2004:29.

[2]张泳,张海雯.标准竞争影响因素研究[J].科技管理研究,2006:74-76.

[3]SADAHIKO KANO.Technical innovation,standardization and regional comparison[J].Telecommunication Policy,2000:305-321.

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