○张育维

思想漫笔

临时“补锅”为哪般

○张育维

临近年终岁末，又是考核检查集中进行之时。各单位、各部门一片忙碌景象，一些党委、政府及考核重点部门的办公室，立即启动“5+2”“白+黑”模式，只为资料更完备、痕迹更完善、准备更充分。笔者认为，这就好比临时“补锅”，是一种纯应付式的“无奈”之举，功夫只有下在平时，工作只有干在日常，才能更趋合理、更有实效。

工作考核、实效考评、成绩评定，只看痕迹不管日常，只要资料不顾实效，其实说穿了，就是相关部门平日里对下级和考核对象的工作了解掌握不够、检查指导不力、综合评定不足，年终岁末，也只能看看材料、瞧瞧亮点、翻翻痕迹，把工作过程变成书面材料，把工作成效转化为领导汇报，这样看似“科学”的考评方式，确实让人匪夷所思。

反观考核量化指标，没有人去认真分析其真正的科学性和合理性，但特点可以归纳为指标力求“全”、要求力求“高”、资料力求“多”、汇报力求“好”，至于资料的来源是否真实、工作的措施是否落实、工作的成效是否一致，没有人去深入研究，也无法考究。所以，平时工作如何并不重要，痕迹资料准备高于一切就成为了很多人的共识，精力本应花在为民服务、扎实工作、推动发展上，却一不留神步入了全力投入“补锅”的误区。

就被考核检查的基层来说，本无什么过错，因为考核评定结果直接关乎到一个地方、一个部门年度的“票子”、领导的“面子”、以后的“路子”，不认真准备，就失去了和其他“兄弟单位”竞争的基础，就无法获得更好的“成绩”，所以，年底苦一点、累一点，大家似乎都心甘情愿了。……