陈春阳

【摘 要】建筑行业作为我国重要的基础产业之一，其运转的状况直接关系着我国国民经济的发展趋势。目前我国建筑行业在管理工作中存在诸多问题尚未解决，本文作者首先浅谈建筑管理中存在的缺陷，继而总结自身的工作经验，提出了提高管理工作效率的有效对策与见解，希望与同行一起分享。

【关键词】建筑管理；问题；对策；分析

近十几年以来，我国建筑行业获得了较大的发展空间，建筑工程的质量直接影响着居民的生活质量，同也与社会的和谐性息息相关，而建筑管理工作开展的情况又直接作用于建筑工程的质量。目前在我国建筑管理进程中进度管理不科学、人员管理不严格等问题屡见不鲜，本文对建筑管理中存在的常见问题进行阐述与分析，在此基础上提出与之相衬的解决对策[1]。

一、列举建筑管理中存在的显著问题

（一）建筑管理机制相对不完善

这是目前我国建筑管理工作中最为显著的问题，而这一问题产生的根本原因是为了节省成本费用，建筑行业采用的仍是传统的管理机制，此时建筑管理体系中漏洞百出；有的建筑企业甚至不设置管理部门，那么建筑工程无效管理现象频频出现也是必然的结局；

（二）建筑管理安全意识淡薄

相关资料记载，因为建筑施工安全生产事故造成人员伤亡的人数逐年呈上升的趋势。目前我国很多建筑工程的施工工作都是由农民工完成，他们安全意识淡薄，施工过程中防护措施不能全面的落实，甚至会出现与安全操作规程相背的行为，这是建筑管理工作面对的最棘手问题；……