本刊记者 姜 巍

“互联网+”时代的传统零售业转型升级

本刊记者 姜 巍

截止到11月11日24∶00，2016年“双十一”购物狂欢节落下帷幕，全网总销售额达到1770.4亿元。而天猫全天的销售额达到1207.4亿元，与2015年相比增长近44%。有媒体称，天猫再次成为所有参与“双十一”购物狂欢节中最骄傲的“喵”。

面对电子商务的迅速崛起，传统零售业的发展却举步维艰，如何在“互联网+”的背景下，加快转型创新，更好地做好“线上”与“线下”的互动融合，成为越来越多人关注的问题。

传统零售业发展遇困境

近年来，我国传统零售业发展出现增速持续放缓、经营效益普遍下滑的态势。据中国连锁经营协会的调查，2015年全国连锁百强企业销售增长4.3%，增幅连续6年回落，其中31家企业销售出现负增长；连锁百强企业净利润率仅为1.8%，同比下降0.1个百分点，约55%的企业净利润率出现不同程度的下降。

另据联商网统计数据显示，2015年全国主要零售企业共关闭865家门店，与2014年的201家、2013年的35家相比，出现了大幅增长，其中百货、超市门店分别有83家、782家关闭，万达百货、华润万家更是成为关店最多的企业。已关闭的大型门店平均经营周期不足5年，很多门店因业绩不佳，提前解除租约以关店止损。

为什么传统零售业会面临这样的困境？国务院发展研究中心市场经济研究所服务业研究室副主任刘涛在接受《中国发展观察》记者采访时表示，20世纪90年代后期以来，我国传统零售业发展普遍采用联营模式，只提供经营场所，无需占压自有资金，从而大大降低了零售企业的采购风险和财务风险。……