戴有山

任何一家企业在发展的过程中都会遇到各种各样的压力，有的是来自竞争对手的市场压力，有的是来自扩张过程中资本配置的压力，有的是来自产品定位、产品质量、创新不足等自身的压力，有的来自不规范的市场运作过程中与政府监管的压力等等。从发展逻辑层面上分析，压力的根源都是企业对未来的把握不够准确而导致。其中最有规律可循的是企业之间的竞争，曾经摩托罗拉公司在发展的过程中当遭遇日本半导体芯片企业带来的竞争压力的时候，摩托罗拉的CEO鲍勃·高尔文强调：重要的不是效率，而是对未来的把握。为什么鲍勃·高尔文不直面与日本半导体芯片企业进行正面的竞争，而是从未来去调整企业呢？面对市场竞争压力，产业或者行业领导者一般会采取哪些方式来应对竞争，让自己始终处在行业江湖的领导地位？

企业竞争的本质是企业家创新能力的竞争

从企业长期发展的逻辑推理，企业之间的市场竞争一般来说是一场持久战、消耗战，在短期内消灭竞争对手是不正常的企业发展演变方式或者说这个行业本身就不健康。企业之间在发展过程中直接比拼的是企业家的创新能力，而不是其他方面的能力，是企业家对企业发展内在运营规律的把握与利用和对人性敬畏的结果，比如对行业未来发展趋势的预见、洞悉，在此基础上进行技术创新或者管理创新，从而改变整个行业的利……