不确定时代的企业战略选择
2016-12-08颜进
销售与管理 2016年11期
颜进
不确定时代的到来
企业是时代的产物。任何企业经营,都离不开它所处的时代背景。时代的特征,是企业进行战略选择时,必须审视的首要因素。
我们处在一个什么样的时代?过去,是比较确定的时代;现在及未来,是日益不确定的时代。这种不确定主要表现为,环境变得日益不稳定和不连续,仅靠过往的经验,企业很难走向未来。正如西蒙所说,面向未来的选择,往往不是基于事实的,而是基于价值的。
环境的日益不确定是怎样造成的?可以从四个方面来看:
一、买方需求的不确定性
从基本需求,上升到心理需求,再上升到欲望层面的需求,消费者自己并不知道需要什么,只知道“口袋里有多少钱”。相信很多人逛超市,都会有“买回来一堆不是自己原来想买的东西”的经历。买方的不确定性,导致企业捕捉市场需求的难度越来越大。
二、是卖方竞争的不确定性
随着产业的集中,加上资本和技术力量的推动,竞争对手日益形成“对市场重拳一击的能力”。新的商战何时爆发,会打到何种程度(很多商战,并非自愿的,都是人在江湖,身不由己),日益不确定,甚至竞争对手的来源,也逐渐不确定,就像支付宝突然“跨界打劫”银行的“粮仓”。
三、是技术创新的不确定性
在科技进步全面开花、日新月异的时代,技术何时得以发明以及商业化应用并成为潮流,日益不确定。对于很多公司,尤其是科技类公司,已有的技术构成了它的生态系统。老虎即使再强大,一旦失去了支撑它的生态系统,也会变成濒危动物。……
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